大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
悩みや問題が解決できないのは、既存の枠組み(フレーム)にとらわれているからです。本講義では、リフレーミング(考え方の枠組みを転換する技術)を身につけ、自分や組織の問題を新たな発想で解決できるようになることを目指します。

【講義概要】
出来事や問題をまったく違った枠組みで捉えなおす「リフレーミング」は現代社会を生きる私たちにとって不可欠のテクニックです。個人や集団が持っている「思い込み」や「決め付け」が、問題解決、合意形成、対立解消、学習成長、イノベーションを阻害していることがよくあるからです。講義は、ワークショップ形式で行い、リフレーミングの基本スキルをしっかりと身につけ、明日から現場で実践できるテクニックを習得していきます。主な講義内容は以下のとおりです。
●なぜ、今、リフレーミングなのか
●人を変えるリフレーミング思考
●問題を変えるリフレーミング思考
●チーム活動の中で応用する

名前	堀 公俊
肩書き	堀公俊事務所代表、組織コンサルタント
プロフィール	大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて経営企画に従事後、2003年に「日本ファシリテーション協会」を設立し、初代会長に就任。法政大学、近畿大学等の講師を担当しつつ、ビジネス、コミュニティ、教育など幅広い分野でファシリテーションの普及・啓発に努めている。著書に『ファシリテーション入門』(日経文庫)など多数あり。