大学公開講座のセカンドアカデミー

本講座は、ビジネスパーソンに必要な2つの能力・スキルである「ビジネス思考力」と「対人力」の内、ビジネス思考力＝問題解決能力を高めるためのトレーニングを行います。

仮説思考やフレームワーク思考の実践法を、コンサルタントが使うプロフェッショナルツールを理解・活用しながら体得していただきます。

5月より毎月開講されるeラーニング講座「ビジネス思考力を高めるトレーニング方法を学ぶ」をご受講いただく方には、そこで得た知識をさらに実践的に用いるための実践の場として、またeラーニングを受講されていない方にとっては、ビジネス思考力を効率よく集中して学んでいただける講座です。
「問題解決力」を高めるために不可欠な仮説思考やフレームワーク思考も、単なるテクニックやスキルではありません。まずそのベースにあるビジネス思考力を高める必要があります。それはある時は「論理思考力」であり、また「直観力」、そして全体を通してのクリティカルシンキングができる素養やスキルです。

本講義ではまず仮説思考、フレームワーク思考のできる素地をつくる「ビジネス思考力」の構造を理解し、そのトレーニング方法をケーススタディで身につけていただきます。その上で仮説思考やフレームワーク思考の活用法や、私たちコンサルタントが使いこなしているプロフェッショナルツールを、実際にグループワークなどで使っていただきながら身につけていただきます。

オープンカレッジで開講しているeラーニングの実践編ではありますが、eラーニング未受講の方にも基本を交えて解説します。

秋講座期間中の毎月一度、土曜日の午後を使う、グループワークやその発表、ディスカッションを重視した参加型の講座です。また毎回、講師を囲んでの懇親会（任意参加）も予定しています。参加者の交流や講義では触れられなかったコンサルティング現場でのエピソードなどもお話ししたいと思います。
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・講義途中に適宜休憩を入れます。

・eラーニング講座「ビジネス思考力を高めるトレーニング方法を学ぶ」（パンフレットP.153）と併せて受講すると、より効果的に学ぶことができます。

名前	石渡　明
肩書き	（有）ブレイン・アソシエイツ代表取締役
プロフィール	－