大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
本クラスではビジネスや業務の方向性決定に携わる方を対象に、経営戦略の考え方と重要性を理解し、「実際の業務で使って成果を出せる戦略を作る方法」を身に付けることを目標とします。なお、経営戦略に興味がある、どのようなものか知りたい、という方にもお役に立てる内容です。

【講義概要】
すべてグループ演習、討議を通じて進めていきます。まず、経営戦略を構成する「経営と戦略」について理解を深めます。その上で環境分析手法と、重要事項であるビジョンや実行計画との関連を学習します。その後、勝つために重要な考え方である競争戦略についてポイントを学び、よい戦略、ダメな戦略の特徴を議論します。最後にどのように仕事に活用したらよいかを、考えていきます。本講座では、講師の100件以上の戦略立案経験、ならびに数多くの実行経験を踏まえながら、アマゾン、スターバックス、コマツ、マブチモーターなど実在企業の戦略も事例として活用して、使える経営戦略の作り方を受講者に体感、体得していただきます。

名前	富沢 裕司
肩書き	日本工業大学大学院客員教授、(株)プレセナ・ストラテジック・パートナーズ専任講師
プロフィール	青山学院大学経済学部卒後、三洋電機にて半導体事業の欧州拠点長(在ドイツ)を務める。その後、経営共創基盤にて、戦略策定プロジェクトに従事。マブチモーターでは営業本部の企画、業務マネジャーとして、用途事業戦略策定、販売計画策定等に従事した後、現在、プレセナ・ストラテジック・パートナーズにて、国際事業の推進責任者を務める。若手から管理職向けに日本語、英語にて経営戦略、問題解決、ロジカルシンキング等のビジネススキル研修を多数実施中。