講座詳細情報
申し込み締切日:2021-05-25 / 経営全般:スキル / 学内講座コード:21110011
【対面】事業改革のためのビジネスモデルデザイン実践講座 世界的スタンダード『ビジネスモデル for Teams』による組織のためのビジネスモデルを習得 【マーケティング】
- 開催日
- 6月2日(水)、6月9日(水)、6月16日(水)、6月23日(水)、6月30日(水)
- 講座回数
- 5回
- 時間
- 19:00~20:30
- 講座区分
- 前期
- 入学金
- -
- 受講料
- 19,250円
- 定員
- 20
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
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講座詳細
【講座趣旨】
ビジネス環境の変化はますますスピードアップし、私たちは常に変化し続ける時代に突入しています。また、市場の変化に応じたニーズの多様化、トレンドの変化にいち早く呼応し、顧客が望むサービスに軌道修正していくことが求められています。
それに対応するためには、企業イノベーションと組織力の強化を加速することが重要であり、当事者意識を持ち、事業改革、イノベーションをひっぱる人材の育成、それを支える組織運営が必要となります。
世界的に注目の集まるメソッド『Business Models for Teams』の日本語訳者、ならびに『走りながら考える 新規事業の教科書』著者である今津美樹による最新ビジネスモデル構築のための講座です。最新のビジネスモデルデザインの最先端を現場組織で実行するための方法論を数多くの企業指導の経験からご紹介します。これから新規事業開発を行う、また、組織のチームリーダーを目指す方必見のプログラムです。
【特記事項】
【ジャンル】マーケティング
【講義レベル】基本~応用
※本講座は対面型となります。
■申込締切日:5月25日(火)
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
【講義概要】
第1回 6月 2日(水) ビジネスモデル概論
世界的にベストセラーとなった最新のビジネスモデルジェネレーションメソッドを活用し、ビジネスモデル可視化手法をグループワークで学びます
第2回 6月 9日(水) ターゲット顧客を理解する
顧客とエンドユーザの違いや内部顧客、外部顧客の求める価値の仮説を検証する手法をグループワークで学びます
第3回 6月16日(水) チームモデルのビジネスモデルデザイン
事業モデルに対応するチームのモデルのデザイン方法を学びます
第4回 6月23日(水) 個人のビジネスモデルデザイン
グローバルメソッドBusiness Model Youを活用した個人モデルの可視化によるキャリアデザインを学びます
第5回 6月30日(水) ビジネスを成功に導くための実践的手法
競合や類似サービスの研究やビジネスの評価軸に関する検証手法や現場における課題への対策を学びます
ビジネス環境の変化はますますスピードアップし、私たちは常に変化し続ける時代に突入しています。また、市場の変化に応じたニーズの多様化、トレンドの変化にいち早く呼応し、顧客が望むサービスに軌道修正していくことが求められています。
それに対応するためには、企業イノベーションと組織力の強化を加速することが重要であり、当事者意識を持ち、事業改革、イノベーションをひっぱる人材の育成、それを支える組織運営が必要となります。
世界的に注目の集まるメソッド『Business Models for Teams』の日本語訳者、ならびに『走りながら考える 新規事業の教科書』著者である今津美樹による最新ビジネスモデル構築のための講座です。最新のビジネスモデルデザインの最先端を現場組織で実行するための方法論を数多くの企業指導の経験からご紹介します。これから新規事業開発を行う、また、組織のチームリーダーを目指す方必見のプログラムです。
【特記事項】
【ジャンル】マーケティング
【講義レベル】基本~応用
※本講座は対面型となります。
■申込締切日:5月25日(火)
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
【講義概要】
第1回 6月 2日(水) ビジネスモデル概論
世界的にベストセラーとなった最新のビジネスモデルジェネレーションメソッドを活用し、ビジネスモデル可視化手法をグループワークで学びます
第2回 6月 9日(水) ターゲット顧客を理解する
顧客とエンドユーザの違いや内部顧客、外部顧客の求める価値の仮説を検証する手法をグループワークで学びます
第3回 6月16日(水) チームモデルのビジネスモデルデザイン
事業モデルに対応するチームのモデルのデザイン方法を学びます
第4回 6月23日(水) 個人のビジネスモデルデザイン
グローバルメソッドBusiness Model Youを活用した個人モデルの可視化によるキャリアデザインを学びます
第5回 6月30日(水) ビジネスを成功に導くための実践的手法
競合や類似サービスの研究やビジネスの評価軸に関する検証手法や現場における課題への対策を学びます
備考
【講座をお薦めする方】
新規事業開発を行う方、組織のチームリーダーを目指す方、ビジネスモデルを学びたい方にお薦めする講座です。
【教材】
・今津美樹著『ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド 企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」』(翔泳社, 2020年)
※教材は、開講決定のご連絡後、各自購入願います。
・(参考図書)今津美樹著『走りながら考える新規事業の教科書』(かんき出版)
※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
新規事業開発を行う方、組織のチームリーダーを目指す方、ビジネスモデルを学びたい方にお薦めする講座です。
【教材】
・今津美樹著『ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド 企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」』(翔泳社, 2020年)
※教材は、開講決定のご連絡後、各自購入願います。
・(参考図書)今津美樹著『走りながら考える新規事業の教科書』(かんき出版)
※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
講師陣
名前 | 今津 美樹 |
---|---|
肩書き | WinDo's代表 |
プロフィール | 米国系IT企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と20カ国以上におよぶグローバル経験をもとに、マーケティングアウトソーサーWinDo'sの代表を務める。ビジネスモデルやネットマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ITアナリストとしてラジオ解説、執筆活動・解説・書評等多数。 |
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