大学公開講座のセカンドアカデミー

【講座趣旨】
経営環境が厳しさを増している中で、今まで以上に人事管理の重要性が高まってきています。人材力を短期、中長期とも高いパフォーマンスを維持向上させていくためには、企業に合った人事管理の仕組みが必要となります。このような人事管理を実現するために、自社の人事の現状を正確に分析する必要があります。その重要な手法としてデータに基づいた定量的なアプローチの重要性が高まってきます。当講座では人事を合理的科学的に分析する手法や考え方を通じて、人事管理の在り方について考えることをねらいとしています。

【講義概要】
第1回 9月30日(水) 人事の定量分析の概要
企業人事の現状分析の手法について解説します。特に定量的な分析手法の重要性や概要について解説します。

第2回 10月 7日(水) 人件費の分析
人件費の妥当性や伸縮性についての分析手法を解説します。

第3回 10月14日(水) 人員数の分析
人員数の妥当性や人員構成に関する分析手法を解説します。

第4回 10月21日(水) 将来分析、その他の定量分析
将来の人件費、人員構成の関する分析やその他の定量分析手法を解説します。

【教材】
レジュメ資料

名前	林 明文
肩書き	株式会社トランストラクチャ 代表取締役
プロフィール	大学卒業後、大手コンサルティング会社にてコンサルティングに従事し、再就職支援会社の代表を経て現職。この間数多くの人事制度改革やリストラクチャリングを担当。人事雇用に関する執筆講演など多数。著書に“人事制度改革と雇用調整の実務”などがある。

名前	坂下 幸紀
肩書き	株式会社トランストラクチャ ディレクター
プロフィール	事業会社において、情報システムの開発、IT統制管理や内部統制のプロジェクト管理業務を行う。その後、当社にてコンサルティング部門のディレクターとして、人事制度設計、雇用調整、グループ会社の人事戦略策定等のプロジェクトのほか、プロダクト開発、社内教育に従事。