大学公開講座のセカンドアカデミー

【講座趣旨】
第二次世界大戦の軍事的敗北から67年を経、また、東日本大震災という天災と人災の複合災厄に遭遇した我々は、「日本人は、あの戦争を真摯に反省し、真っ当な教訓を学習することができたのであろうか?」と自問せざるを得ない。
日本海海戦の勝利により確立された「大艦巨砲・艦隊決戦」というパラダイムに過剰適応しつつ、世界第2位の海軍力を整備し、その後の太平洋海域において質・量ともに米海軍を凌駕していながら、ミッドウェー海戦において完全敗北を喫した日本海軍は、「技術集約型集団」であったし、軍事合理主義に徹した自己革新的で先進的な組織であったが、「航空決戦」へという戦略的なパラダイム・シフトへの昇華に至らなかった。この海軍に見る「失敗の本質」と「自己革新的組織の条件」を考えるのが本講座の目的である。


【講座のポイント】
「賢者は他人の経験に学び、愚者は己の経験に学ぶ」とはビスマルクの箴言だが、「己の経験に学ぶ」ことも容易なことではないことを自覚しながら、日本海軍75年の軌跡を回顧しつつ、現代的課題でもある「自己革新組織」の条件について講師陣とともに考えていただく機会としたい。

※参考図書
野中郁次郎、戸部良一、寺本義也、鎌田伸一、村井友秀、杉之尾孝生『失敗の本質ー日本軍の組織論的研究』中公文庫、


【講義概要】
第1回 4月17日(水)
「失敗の本質」と組織の研究
―「組織の自己革新性」をどのように考えるか

第2回 5月 1日(水)
海軍創設、日清・日露・第一次大戦での海戦様相の変化

第3回 5月15日(水)
日米両海軍の「ハワイ奇襲・マレー沖海戦」戦績評価の明暗

第4回 5月29日(水)
日本海軍に観る「失敗の本質」

第5回 6月 5日(水)
ミッドウェー海戦の実相とパラダイム・シフトの至難性

第6回 6月19日(水)
マリアナ沖海戦の大敗北と絶対国防圏の崩壊

【教材】
レジュメ資料

名前	藤江 昌嗣
肩書き	明治大学副学長・経営学部教授・京都大学博士(経済学)
プロフィール	1978年京都大学経済学部卒業、民間企業勤務後、神戸大学大学院を経て、1984年岩手大学人文社会科学部専任講師、1987年東京農工大学農学部助教授、1992年明治大学助教授、翌年教授、現在に至る。明治大学副学長、戦略研究学会副会長、MOSマネジメント・オブ・サスティナビリティ研究所所長、単著『移転価格税制と地方税還付』(中央経済社)、共著『地域ブランドのコンテクストデザイン』他

名前	杉之尾 宜生
肩書き	軍事史学会理事、元防衛大学校教授、元1等陸佐
プロフィール	防衛大学校応用化学科卒業。陸上自衛隊第7師団戦車大隊、第1師団偵察隊などを経て防衛大学校助教授・教授(「戦史・戦略」)、2001年定年退官。共著:『失敗の本質』(1984)、『戦略の本質』(2004)、『撤退の本質』(2007)、共訳:ブライアン・ボンド『戦史に学ぶ勝利の追求』(2002)、ハリー・サマーズ『アメリカの戦争の仕方』(2002)、単著:『戦略論体系(1)孫子』(2001)、『図解 孫子の兵法がよくわかる』(2009)