大学公開講座のセカンドアカデミー

【講座趣旨】
【概 要】
長期に及ぶ日本経済の停滞の中でイノベーションを推進する新たな成長戦略が求められている。企業環境を取り巻く環境は、Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）をますます強める大変動の時代に入っている。こうした予測不能な状況であるがゆえにますますマネジメントの基本に立ち返ることが求められている。ピーター・ドラッカー（1909年～2005年）は今日でも通用するマネジメントの大家として知られている。本講座は、ドラッカー経営学の数多くの書籍から『チェンジ・リーダーの条件』を取り上げてこれをテキストとして分かりやすく解説するとともに、毎回、受講者との討議やグループ討議を通じてドラッカー経営学の理解を深める。これによってマネジメントこそ変革の先頭に立つリーダーでなければならないことが理解される。

【紹介動画】
準備中

【特記事項】
※本講座は対面型となります。

■一部の回で、グループワークを実施する予定です。
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。

【講義概要】
第1回 10月 3日(火) テキストPart1(1.2章)と
Part2(1.2章)
マネジメントとは何か?
マネジメントの役割と課題は何か?

第2回 10月10日(火) テキストPart2(3.4章)とPart3(1.2章)
マネジメントは社会的責任にどう対応すべきか?

第3回 10月17日(火) Part4(1.2.3.4章)
マネジメントが保有すべき基礎知識にはいかなるものがあるのか?
同族企業はどのようにマネジメントされるべきか?

第4回 10月24日(火) Part5(1.2.3.4章)
マネジメントはいかに起業家精神を鼓舞し、イノベーションを創造できるか?

第5回 10月31日(火) 全体のまとめと討論
乱気流時代における日本企業のマネジメントに何が求められているか?

【講座をお薦めする方】
■ 起業家を志す人、自分のビジネス経験を理論的に整理したい、さらに発展させたいと考える人、マネジメント実践を通じて社会に貢献したいと考える方におすすめする講座です。
■ この講座のレベルは初級です。

【ガイダンス・デモレッスン】
本講座とあわせて、風間講師の他講座も是非ご受講ください。
□トヨタとフォルクスワーゲン-企業統治の国際比較-
□【対面】古典に学ぶマネジメント:乱気流の時代における企業経営の基本II
※「乱気流の時代における企業経営の基本 I」とは互いに独立した内容であり、いずれか単独の受講でも問題ありません。

【教材】
P・F・ドラッカー著『はじめと読むドラッカー「マネジメント編」
チェンジ・リーダーの条件:みずから変化をつくりだせ!』ダイヤモンド社，2000年、1800円
※教材は、開講決定のご連絡後、各自購入願います。

※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。

名前	風間 信隆
肩書き	明治大学名誉教授
プロフィール	1979年明治大学大学院商学研究博士課程単位修得退学、1979年4月明治大学商学部助手、同専任講師、同助教授を経て1990年4月 同教授、2022年4月明治大学名誉教授。 1997年7月 博士(商学)取得 東京消防庁消防学校外部講師を25年担当、放送大学東京文京センター面接授業を10年担当。経営関連学会協議会理事長・最高顧問、工業経営研究学会会長歴任。 主要業績『ドイツ的生産モデルとフレキシビリティ』(中央経済社)、監訳『ライン型資本主義の将来』(文眞堂)、共編著『コーポレートガバナンスと経営学』(ミネルヴァ書房)。