講座詳細情報
申し込み締切日:2022-05-16 / 経営全般 / 学内講座コード:22110042
【対面】サプライチェーン全体最適論(RightChain (R) ) 入門編 顧客サービスから始まる体系的サプライチェーン・ロジスティクス全体最適の手法 【マーケティング/マネジメント/対面/ビジネス/】
- 開催日
- 5月24日(火)、 5月31日(火)、 6月 7日(火)、 6月14日(火)、 6月21日(火)、 6月28日(火)、 7月 5日(火)、 7月12日(火)
- 講座回数
- 8回
- 時間
- 19:00~21:00
- 講座区分
- 前期
- 入学金
- -
- 受講料
- 30,800円
- 定員
- 30
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
関連講座
講座詳細
【講座趣旨】
本講座では日本のロジスティクス教育・研修に欠落している高度に体系化されたサプライチェーン・ロジスティクスの最適化理論を習得することができます。顧客サービスから在庫管理、購買、輸配送、ウェアハウジングまで部分最適になりがちなサプライチェーン・ロジスティクスを最も効果的に最適化するための理論および手法を解説します。RightChain?とはこの業界における世界的権威である E.H.フレーゼル博士が提唱する原理原則、フレームワーク、ツール、手法、教育を含む体系の総称です。
全世界5万人以上のプロフェッショナルへの教育実績のあるカリキュラムで構成されており、その内容はコカ・コーラや米国ホンダ、ディズニーなど世界的な先進企業へ導入され、多大な効果が実証されており、その導入事例の紹介も併せ、理解の深化を図ります。
【特記事項】
※本講座は対面型となります。
■対面型講座における感染予防対策については以下をご確認ください。
なお、本学独自の活動制限指針レベルおよび感染症拡大状況を踏まえ、中止とする場合があります。
・対面型講座における感染症予防対策について
・対面型講座出席者に感染者または濃厚接触者が出た場合の取扱フロー
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
【講義概要】
第1回 5月24日(火) サプライチェーン戦略の全体像
ビジネスとサプライチェーン・ロジスティクスの関係、及び全体最適の原理原則
第2回 5月31日(火) 管理指標
効果的なKPI選定基準と体系、および導入手順
第3回 6月 7日(火) 顧客サービス
顧客/アイテムセグメンテーションの手法ならびに顧客サービスポリシーの設定
第4回 6月14日(火) 在庫管理(1)
在庫の必要性と在庫最適化の7ステップ
第5回 6月21日(火) 在庫管理(2)
適正在庫量の設定方法と、予測/コントロール/配備の基礎
第6回 6月28日(火) 調達・購買と輸配送
調達先最適化とサプライヤーマネジメント、及びロジスティクス・ネットワーク最適化の基礎
第7回 7月 5日(火) ウェアハウジング
適正な保管モードの選定とピッキング戦略の構築手法
第8回 7月12日(火) 3PLの選定と管理及び全体総括
適正な3PL選定手順と基準、効果的リレーションシップ構築手法、及び全体総括
本講座では日本のロジスティクス教育・研修に欠落している高度に体系化されたサプライチェーン・ロジスティクスの最適化理論を習得することができます。顧客サービスから在庫管理、購買、輸配送、ウェアハウジングまで部分最適になりがちなサプライチェーン・ロジスティクスを最も効果的に最適化するための理論および手法を解説します。RightChain?とはこの業界における世界的権威である E.H.フレーゼル博士が提唱する原理原則、フレームワーク、ツール、手法、教育を含む体系の総称です。
全世界5万人以上のプロフェッショナルへの教育実績のあるカリキュラムで構成されており、その内容はコカ・コーラや米国ホンダ、ディズニーなど世界的な先進企業へ導入され、多大な効果が実証されており、その導入事例の紹介も併せ、理解の深化を図ります。
【特記事項】
※本講座は対面型となります。
■対面型講座における感染予防対策については以下をご確認ください。
なお、本学独自の活動制限指針レベルおよび感染症拡大状況を踏まえ、中止とする場合があります。
・対面型講座における感染症予防対策について
・対面型講座出席者に感染者または濃厚接触者が出た場合の取扱フロー
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
【講義概要】
第1回 5月24日(火) サプライチェーン戦略の全体像
ビジネスとサプライチェーン・ロジスティクスの関係、及び全体最適の原理原則
第2回 5月31日(火) 管理指標
効果的なKPI選定基準と体系、および導入手順
第3回 6月 7日(火) 顧客サービス
顧客/アイテムセグメンテーションの手法ならびに顧客サービスポリシーの設定
第4回 6月14日(火) 在庫管理(1)
在庫の必要性と在庫最適化の7ステップ
第5回 6月21日(火) 在庫管理(2)
適正在庫量の設定方法と、予測/コントロール/配備の基礎
第6回 6月28日(火) 調達・購買と輸配送
調達先最適化とサプライヤーマネジメント、及びロジスティクス・ネットワーク最適化の基礎
第7回 7月 5日(火) ウェアハウジング
適正な保管モードの選定とピッキング戦略の構築手法
第8回 7月12日(火) 3PLの選定と管理及び全体総括
適正な3PL選定手順と基準、効果的リレーションシップ構築手法、及び全体総括
備考
【講座をお薦めする方】
ロジスティクス、サプライチェーンマネジメントに関する体系的な知識を身につけたい方、ならびにその領域の戦略立案、業務システム構築を担当する方などにお薦めする講座です。
【教材】
配付資料
ロジスティクス、サプライチェーンマネジメントに関する体系的な知識を身につけたい方、ならびにその領域の戦略立案、業務システム構築を担当する方などにお薦めする講座です。
【教材】
配付資料
講師陣
名前 | 小川 智由 |
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肩書き | コーディネータ、明治大学商学部教授 |
プロフィール | 明治大学商学部卒、明治大学大学院商学研究科博士課程単位取得。専門はマーケティング戦略論、物流・ロジスティクス論。専門の研究に加え「小売業の経営戦略」や、高齢社会に向けたエルダーマーケティングの展開に関心を寄せている。大学での教育・研究活動に並行して、民間企業の経営戦略の企画メンバーや、マーケティング戦略構築のチームメンバーとしての経歴を有する。 |
名前 | 松川 公司 |
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肩書き | 明治大学商学部兼任講師、三菱ケミカルエンジニアリング(株) 生産・ロジスティクス事業部次長 |
プロフィール | 製造業、流通業を中心に、サプライチェーン・ロジスティクス戦略構築および実行支援、マネジメントプロセス再構築、業務プロセス再構築、組織・人材育成改革など、幅広い領域において企業の収益拡大、競争力強化に関する多くの経験を有する。 |
名前 | 竹内 睦 |
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肩書き | 明治大学商学部兼任講師、三菱ケミカルエンジニアリング(株) 生産・ロジスティクス事業部 部長代理 |
プロフィール | S & OPプロセスの構築や在庫戦略構築、ネットワーク最適化コンサルティングをはじめ、戦略から実践レベルまで、多岐にわたるサプライチェーン・ロジスティクスのコンサルティング経験を有する。 |
名前 | 中野 雅司 |
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肩書き | 明治大学商学部兼任講師 |
プロフィール | 米国食品流通及びロジスティクス業界に幅広いネットワークを持ち、広く日本の食品業界全体を対象に、食品及びロジスティクス関連の教育/コンサルティングプログラムの提供を続けている。 |