講座詳細情報
申し込み締切日:2020-01-06 / 経営全般 / 学内講座コード:19210031
最高のパフォーマンスを発揮する自己マネジメント・メソッド Philosophyction Management Method
- 開催日
- 1月14日(火)、1月21日(火)、1月28日(火)、2月 4日(火)、2月18日(火)、2月25日(火)
- 講座回数
- 6回
- 時間
- 19:00~21:00
- 講座区分
- 後期
- 入学金
- 3,000円
- 受講料
- 25,300円
- 定員
- 30
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
関連講座
講座詳細
【講座趣旨】
変化の激しい時代においても常に「自分の能力を出し切り、結果を出し続ける」ためには、自分自身が実現したい理想や価値ある目標を持つことが重要です。本講座では、これから自分の仕事と人生において「自分史上最高のパフォーマンス」を発揮し続け、自らが定義した「成功」を勝ち得るために必要な考え方、スキルを学んでいきます。
Philosophyction Manegement Methodは、6つのManagement Methodから成っており、各回ではディスカッションやケーススタディ等を通じて、受講者の皆さん一人ひとりが自らの可能性に問いかけ、次のステージを目指す土台を創り上げて頂くことを目指します。
【特記事項】
【ジャンル】経営・マネジメント
【講義レベル】基本~応用
【履修証明プログラム対象講座】
履修証明制度とは、学校教育法第105条及び学校教育法施行規則第164条の規定に基づき、大学が教育や研究に加えてより積極的な社会貢献として、主として社会人向けに体系的な学習プログラムを開設し、その修了者に対して、法に基づく履修証明書を交付するものです。
明治大学リバティアカデミーは、「履修証明制度」利用による「女性のためのスマートキャリアプログラム」(スマキャリ)を開講しており、ビジネスプログラムのうち11科目がスマキャリとの相乗り講座となります。
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
【講義概要】
第1回 1月14日(火) フィロソフィーマネジメント
自分軸を定め、自らが持つ能力を最大限に出し切るための基本的考え方、Skillを学びます
第2回 1月21日(火) 意思決定リスクマネジメント
利害の対立構造の中でぶれない軸による意思決定Skill、それを実現するR.P.D.C.A Methodを考えていきます
第3回 1月28日(火) 組織マネジメント
組織を構成するメンバーの潜在力を引き出し、自律的成長をリードする手法を考えていきます
第4回 2月4日(火) クォリティーマネジメント
良いサービスを良いビジネスにしていく為の基本的考え方を学びます
第5回 2月18日(火) インボックスマネジメント
より少ない努力ではるかに多くのことを達成していくためのSkillを学びます
第6回 2月25日(火) ブランドマネジメント
自分らしさ、マネージする組織らしさ…「らしさ」を具現化し、ブランドとして高めていく考え方を学びます
変化の激しい時代においても常に「自分の能力を出し切り、結果を出し続ける」ためには、自分自身が実現したい理想や価値ある目標を持つことが重要です。本講座では、これから自分の仕事と人生において「自分史上最高のパフォーマンス」を発揮し続け、自らが定義した「成功」を勝ち得るために必要な考え方、スキルを学んでいきます。
Philosophyction Manegement Methodは、6つのManagement Methodから成っており、各回ではディスカッションやケーススタディ等を通じて、受講者の皆さん一人ひとりが自らの可能性に問いかけ、次のステージを目指す土台を創り上げて頂くことを目指します。
【特記事項】
【ジャンル】経営・マネジメント
【講義レベル】基本~応用
【履修証明プログラム対象講座】
履修証明制度とは、学校教育法第105条及び学校教育法施行規則第164条の規定に基づき、大学が教育や研究に加えてより積極的な社会貢献として、主として社会人向けに体系的な学習プログラムを開設し、その修了者に対して、法に基づく履修証明書を交付するものです。
明治大学リバティアカデミーは、「履修証明制度」利用による「女性のためのスマートキャリアプログラム」(スマキャリ)を開講しており、ビジネスプログラムのうち11科目がスマキャリとの相乗り講座となります。
■受講に際し、必ず入会と受講のご案内をご確認ください。
【講義概要】
第1回 1月14日(火) フィロソフィーマネジメント
自分軸を定め、自らが持つ能力を最大限に出し切るための基本的考え方、Skillを学びます
第2回 1月21日(火) 意思決定リスクマネジメント
利害の対立構造の中でぶれない軸による意思決定Skill、それを実現するR.P.D.C.A Methodを考えていきます
第3回 1月28日(火) 組織マネジメント
組織を構成するメンバーの潜在力を引き出し、自律的成長をリードする手法を考えていきます
第4回 2月4日(火) クォリティーマネジメント
良いサービスを良いビジネスにしていく為の基本的考え方を学びます
第5回 2月18日(火) インボックスマネジメント
より少ない努力ではるかに多くのことを達成していくためのSkillを学びます
第6回 2月25日(火) ブランドマネジメント
自分らしさ、マネージする組織らしさ…「らしさ」を具現化し、ブランドとして高めていく考え方を学びます
備考
【教材】
配付資料
※日程、講座内容の変更、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
配付資料
※日程、講座内容の変更、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
講師陣
名前 | 小川 智由 |
---|---|
肩書き | コーディネータ、明治大学商学部教授 |
プロフィール | 明治大学商学部卒、明治大学大学院商学研究科博士課程単位取得。専門はマーケティング戦略論、物流・ロジスティクス論。専門の研究に加え「小売業の経営戦略」や、高齢社会に向けたエルダーマーケティングの展開に関心を寄せている。大学での教育・研究活動に並行して、民間企業の経営戦略の企画メンバーや、マーケティング戦略構築のチームメンバーとしての経歴を有する。 |
名前 | 綿引 宏行 |
---|---|
肩書き | (株)東京海上日動HRA顧問、(公財)海外子女教育振興財団 業務執行理事 |
プロフィール | 明治大学政治経済学部卒業。 1957年生まれ、1979年東京海上火災保険株式会社入社。東京海上と日動火災合併による新会社初代広報部長としてブランドマネジメントを担当。米国東京海上社CEO&Presidentとしてグローバルマネジメントの経験を積み、2013年より東京海上日動火災保険(株)常務取締役として国家プロジェクトをマネジメント。 2016年から現職を務め、企業の人材開発・人財育成・海外子女教育に取り組み現在に至る。 |