大学公開講座のセカンドアカデミー

【講座のポイント】
ビジネスにかかわって生きている人であれば、経営者だって従業員だってその家族だって、皆がその企業活動を「永く続けたい!」と思うのは当然のことでありましょう。しかしそのためには、この企業と「永く取引をしたい!」と願う多くのお客様たちの存在が不可欠です。ということは、このお客様たちの期待を裏切らないようなお客様にとっての価値ある仕事を永く続けることでしか企業永続への願いは叶えられないということでありましょう。一度でもその期待を裏切ってしまえば、百年以上続いてきた企業であっても、日本一の売上高や企業規模を誇っている企業であっても、国家の税金で守られたような独占企業でもない限り、一夜にして潰れてしまう事実を皆さんも何度となく見てきたと思います。

しかし意外にも、そうして永続きしてきた企業は、株式会社という形態はとっていても一家一族経営による中小企業の方が、大規模な株式会社よりも圧倒的にその数が多いのです。それは絶対多数として中小企業の方が多いという統計的な理由を差し引いても、例えばヨーロッパでもそうして生き続けてきた会社には意外と中小規模の会社が多いのです。現代のわが国の資本主義経済社会においては、株主利益のための企業規模拡大を唯一の目的とするような米国型の株式会社形態こそがグローバルな時代に生き残る必須条件である、といった空気がなんとなく漂ってはいないでしょうか。ところが、ひとたび企業評価の基準を規模の大きさではなく、社会への存在時間の歴史的な永さという観点に置き換えてみれば、ファミリービジネス形態の会社の方が有利と言えるかもしれません。

いかなる時代であれ、常に顧客の期待に応えられるような満足度の高い事業を展開してきたのは中小規模の会社であるということは、何を意味するのでしょうか。確かに一方では、多数のファミリービジネス企業が市場から姿を消しているという事実もありますし、もちろん大規模企業の中にも少数ながら一家一族での経営形態をとる会社も存在しています。それでは、生き残る企業と消えていく企業を分けてしまう決定要因とは何なのでしょうか。この理由の本質を探ることは決して中小のファミリービジネス企業だけでなく、大規模企業にとっても未来に向けた経営戦略やマーケティング戦略を考えていくうえで重要な示唆が得られるのではないでしょうか。

今回の講座では、ファミリービジネスの特質とは何かを探りながら、顧客や社会にとっての価値ある企業像とはどのようなものであり、それを実現するためにはいかなる企業形態や具体的な戦略的視点が必要不可欠となるのかについて考えてみたいと思います。

【特記事項】
ごあいさつ ―寄付講座開設にあたって―
当社の創業100周年を機に平成14年より開催しております本講座は、中小企業経営者のみなさまに、経営・ビジネスに関する知識・スキルの習得の場を提供することで、企業の継続発展を応援していきたいという当社の想いをお伝えする取組みのひとつとして実施してまいりました。
これまでに受講されたみなさまからは大変ご好評いただいており、明治大学様では通算13回目の開催となります。

未来に向けてこれからも中小企業のみなさまとともに歩んでいくために、この講座をひとりでも多くの方にお役立ていただけるよう努力してまいりますので、お誘い合わせのうえご受講いただければ幸甚でございます。
(大同生命保険株式会社)


※12/6(土)の講座終了後に懇親会を行います(会費無料)

◆入会金無料◆
2014年度に「中小企業の事業承継」講座にお申し込みの方に限り、入会金・再入会金3，000円(3年度間有効)が無料になります。
※既に他講座で入会手続をされた方には適用されませんので、ご了承ください。
※オープン講座は対象外になりますのでご了承ください。
※更新料は無料になりません。

【講義概要】
第1回 11月29日(土) 不拡大永続主義のすすめ
～社会的義務としての企業経営と意志による組織統制について

第2回 11月29日(土) 創発型経営のすすめ
～顧客と育む協働型マーケティングの考え方とその実際について

第3回 12月 6日(土) 鈍感型経営のすすめ
～事業承継に関する経営・所有・家族のあり方とその欧米比較について

第4回 12月 6日(土)

【教材】
講座初回にお渡しします。

名前	青井 倫一
肩書き	明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授
プロフィール	1969年東京大学工学部卒業、75年同大学院経済学研究科博士課程修了、81年ハーバード大学ビジネススクール博士号取得。80年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助教授、90年同教授、2001年～2005年慶應義塾大学大学院経営管理研究科委員長、慶應ビジネススクール校長。2011年～明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授。主要業績に、『リーダー企業の経営』(共著、ダイヤモンド社、1989年)、『新版 マーケティング原理』(共訳、ダイヤモンド社、1995年)、『インタラクティブマネジメント』(共著、ダイヤモンド社、1996年)、『アレキサンダー最強の帝王学』(訳、三笠書房、2005年)ほか多数。

名前	上原 征彦
肩書き	明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授
プロフィール	1968年東京大学経済学部卒。日本勧業銀行に数年勤めた後、9年間(財)流通経済研究所にてマーケティングと流通の研究に従事した。その後、明治学院大学経済学部教授を経て現在に至る。この間、ペンシルベニア大学ウォートン校の客員教授として取引慣行の日米比較研究を行った。著書:『経営戦略とマーケティングの新展開』(誠文堂新光社)、『マーケティング戦略論』(有斐閣)など多数。

名前	大友 純
肩書き	明治大学商学部教授
プロフィール	明治大学大学院商学研究科博士後期課程退学。専門はマーケティング戦略論、広告論。食品・化学・自動車・機械メーカーや小売店等の大手企業で経営実務・マーケティング戦略の研修指導を数多く手がける他、中小企業経営、地域商業活性化に関する指導も続けている。明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科兼担教授。

名前	赤岩 茂
肩書き	税理士法人報徳事務所代表社員・理事長 公認会計士・税理士
プロフィール	1958年生まれ。1980年法政大学経営学部卒業。在学中に公認会計士二次試験合格。監査法人等勤務を経て現在に至る。 法政大学大学院政策創造研究科客員教授、前明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科兼任講師。TKC全国会参与『「活力ある企業」の条件』TKC出版等著書多数。経営理念を中心とした経営者論には定評がある。TKC全国会派遣講師。 ------------------------------------------------------------ TKC全国会とは、租税正義の実現を目指し、関与先企業の永続的繁栄に奉仕する、税理士および公認会計士1万名超が組織するわが国最大級の職業会計人集団です。 ------------------------------------------------------------