大学公開講座のセカンドアカデミー

【講座趣旨】
世界的な経済・財政危機の中，わが国の企業経営は，業界を問わず厳しい状況が続いており，いまこそ成長に向けての新たな戦略が不可欠な時期といえます。しかし，日本企業が得意な品質管理能力や，伝統的なマネジメントコントロールだけでは，局面を打開し，勝てる戦略をつくることは困難です。
そこで，本セミナーでは，将来経営戦略や事業戦略を策定し，それを実践していくことを期待されている方々を対象に，戦略分析/策定フレームワークの応用方法と活かし方を会得してもらうとともに，いくつかの企業事例を分析することにより，実践モードにおける戦略の策定とマネジメントの成功要因を学びます。

【講座のポイント】
フレームワーク，事例等に基づくレクチャーが中心ですが，討議，質疑などをとおして理解を深めます。
・レクチャーにより戦略分析/策定のためのフレームワーク/手法の応用方法と活かし方を学べます
・事例をとおして戦略の創造と実行のプロセスを具体的に理解します
・討議，質疑によりフレームワーク/手法の理解を深め，事例の成功要因を考察します。


【講義概要】
第1回 6月 8日(金) 戦略策定のための分析フレームワークと戦略創出
戦略策定の出発は，外部，内部の環境分析から始まる。どのように分析し，戦略オプションを生み出すか，そのアプローチを提示する。

第2回 6月22日(金) 事例:スマイルワークス-会計サービス事業の戦略と展開
ITベンチャーの同社は，クラウド型サービスと記帳代行を武器に中小企業会計システム市場を開拓しつつある。そのビジネスモデル戦略を解明する。

第3回 6月29日(金) 事例:ぐるなびのオンラインとオフラインの戦略
同社は，飲食店検索サービスのパイオニアとして成長を遂げてきた。そのビジネスモデルの成功要因と今後の成長戦略を探る。

第4回 7月 6日(金) 事例:オムロンヘルスケア-健康サービス事業の戦略と顧客価値創造
同社は計測・分析技術をベースにメディカル情報に関連する商品・サービスを創造している。その事業戦略の考え方を探る。

第5回 7月13日(金) 成功する戦略パターンの分析
成功する戦略にはパターンがある。基本戦略，顧客価値提案等の理論面，事例分析からの実践面の双方の観点から成功する戦略パターンを検討する。

【教材】
レジュメ資料

名前	歌代 豊
肩書き	明治大学経営学部教授
プロフィール	1982年，上智大学理工学部卒業，筑波大学大学院経営・政策科学研究科修士課程修了(修士(経営学))。三菱総合研究所に入社し，経営システムに関するコンサルティング等に従事。2004年，明治大学経営学部助教授に就任，2009年より現職。専門は，経営戦略論，戦略マネジメント，ITマネジメント。著書に，『情報・知識管理:ITとナレッジマネジメント』(編著，学文社)等がある。

名前	坂本 恒之
肩書き	株式会社スマイルワークス 代表取締役社長
プロフィール	1990年，法政大学社会学部社会学科(情報コミュニケーション専攻)卒業，株式会社西武百貨店入社。商事事業部営業企画部，ITベンチャー社長室事業開発マネージャーを担当。日本IBM ソフトウェア事業部マーケティング部長兼SMBプロジェクトマネージャー，弥生株式会社新規事業担当役員を経て，2003年，株式会社スマイルワークス 設立， 代表取締役に就任。2007年9月弥生役員を退任。2007年10月「ClearWorks」事業買収。

名前	中井 博胤
肩書き	株式会社ぐるなび EC事業推進部門 トラベルグループ
プロフィール	2001年，東京工業大学大学院修了(工学修士)，大手特許事務所を経て2005年株式会社ぐるなび入社。 知的財産担当を経て、社長室長、総合政策室次長。子会社である株式会社ぐるなび総研の立ち上げに参画。研究企画室主任研究員など。現在は、地域活性プロジェクトのメンバーとして事業企画などを担当。 東工大非常勤講師など。

名前	竹林 一
肩書き	オムロンヘルスケア株式会社 執行役員 健康サービス事業統括部統括部長
プロフィール	1981年立石電気(現オムロン)株式会社入社。開発プロジェクトリーダーとして関東パスネット等大規模システムを推進。以後新規事業開発部長， ICカード・モバイルソリューション推進室長，オムロンソフトウェア株式会社代表取締役社長、オムロン直方株式会社代表取締役社長を経て2011年度から現職。