講座詳細情報
申し込み締切日:2011-10-04 / 経営全般 / 学内講座コード:11210007
経営ゼミナール ドラッカーに学ぶ あなたの仕事、あなたの会社の明日が変わる! P.F.ドラッカーに学ぶ『マネジメント(エッセンシャル版)─基本と原則』を読む
- 開催日
- 10月11日(火)、10月25日(火)、11月 8日(火)、11月22日(火)、12月 6日(火)、12月20日(火)、 1月10日(火)、 1月24日(火)
- 講座回数
- 8回
- 時間
- 19:00~21:00
- 講座区分
- 後期
- 入学金
- 3,000円
- 受講料
- 30,000円
- 定員
- 15
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
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講座詳細
【講座趣旨】
現在、「失われた20年」とも呼ばれるような長期の低迷に苦しむ日本経済のなかで企業活動に携わる人々の間で「ドラッカー・ブーム」とも呼ばれるほど、ドラッカー経営学に対する評価は高まっている。しかし、ドラッカー経営学は確かにその一言一言が大きな意味をもち、読む人に大きな感動を与えるものではあるが、その体系的理解となると非常に難しい。一人で読むよりもみなで議論しながら理解を深めた方がその意味の根源に迫ることができるように思われる。そこで本講座は、ゼミナール形式でディスカッションを行いながらドラッカー経営学の体系的理解を図り、今日の企業経営に対する意味を明らかにすることを目的としたい。
【特記事項】
講座のポイント (1)ゼミ形式でのディスカッション中心の授業を目指します。参加者には授業での積極的な発言・問題提起を求めます。
(2)第1回目については「ドラッカー経営学の現代的意義」、最後の第8回目は担当講師が総括を行います。
(3)第2回目から第7回目については参加者の分担発表とこれを巡る討論を行います。
(4)受講料には、書籍代も含まれています。
※ 法人会員料金とは、「リバティアカデミー法人会員」にご入会いただいている企業の方の料金です。
法人会員につきましては、ホームページトップページ上部の、インフォーメーションをご覧ください。
【講義概要】
第1回 10月11日(火) ドラッカー経営学と『マネジメント-基本と原則』の意義
ドラッカー経営学の特徴とその現代的意義を解明します。
第2回 10月25日(火) マネジメントの使命(第1章・第2章)
第1章 企業の成果 第2章 公的機関の成果
第3回 11月 8日(火) マネジメントの使命(第3章・第4章)
第3章 仕事と人間 第4章 社会的責任
第4回 11月22日(火) マネジメントの方法(第5章・第6章)
第5章 マネージャー 第6章 マネジメントの技能
第5回 12月 6日(火) マネジメントの方法(第7章)
第7章 マネジメントの組織
第6回 12月20日(火) マネジメントの戦略(第8章)
第8章 トップ・マネジメント
第7回 1月10日(火) マネジメントの戦略(第9章)
第9章 マネジメントの戦略
第8回 1月24日(火) 総括
ドラッカーに学ぶマネジメントの課題・責任・実践
現在、「失われた20年」とも呼ばれるような長期の低迷に苦しむ日本経済のなかで企業活動に携わる人々の間で「ドラッカー・ブーム」とも呼ばれるほど、ドラッカー経営学に対する評価は高まっている。しかし、ドラッカー経営学は確かにその一言一言が大きな意味をもち、読む人に大きな感動を与えるものではあるが、その体系的理解となると非常に難しい。一人で読むよりもみなで議論しながら理解を深めた方がその意味の根源に迫ることができるように思われる。そこで本講座は、ゼミナール形式でディスカッションを行いながらドラッカー経営学の体系的理解を図り、今日の企業経営に対する意味を明らかにすることを目的としたい。
【特記事項】
講座のポイント (1)ゼミ形式でのディスカッション中心の授業を目指します。参加者には授業での積極的な発言・問題提起を求めます。
(2)第1回目については「ドラッカー経営学の現代的意義」、最後の第8回目は担当講師が総括を行います。
(3)第2回目から第7回目については参加者の分担発表とこれを巡る討論を行います。
(4)受講料には、書籍代も含まれています。
※ 法人会員料金とは、「リバティアカデミー法人会員」にご入会いただいている企業の方の料金です。
法人会員につきましては、ホームページトップページ上部の、インフォーメーションをご覧ください。
【講義概要】
第1回 10月11日(火) ドラッカー経営学と『マネジメント-基本と原則』の意義
ドラッカー経営学の特徴とその現代的意義を解明します。
第2回 10月25日(火) マネジメントの使命(第1章・第2章)
第1章 企業の成果 第2章 公的機関の成果
第3回 11月 8日(火) マネジメントの使命(第3章・第4章)
第3章 仕事と人間 第4章 社会的責任
第4回 11月22日(火) マネジメントの方法(第5章・第6章)
第5章 マネージャー 第6章 マネジメントの技能
第5回 12月 6日(火) マネジメントの方法(第7章)
第7章 マネジメントの組織
第6回 12月20日(火) マネジメントの戦略(第8章)
第8章 トップ・マネジメント
第7回 1月10日(火) マネジメントの戦略(第9章)
第9章 マネジメントの戦略
第8回 1月24日(火) 総括
ドラッカーに学ぶマネジメントの課題・責任・実践
備考
【講座をお薦めする方】
ビジネス・マネジメントのあり方に関心を持つ社会人や学生諸君
【教材】
ピーター・ドラッカー著『【エッセンシャル版】マネジメント-』基本と原則』ダイヤモンド社 講座初回に配付いたします。
ビジネス・マネジメントのあり方に関心を持つ社会人や学生諸君
【教材】
ピーター・ドラッカー著『【エッセンシャル版】マネジメント-』基本と原則』ダイヤモンド社 講座初回に配付いたします。
講師陣
名前 | 風間 信隆 |
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肩書き | 明治大学商学部教授 博士(商学) |
プロフィール | 現在、工業経営研究学会副会長、経営学史学会副理事長、アジア経営学会理事、日本比校経営学会理事、経営関連学会連合評議員。主要業績『ドイツ的生産モデルとフレキシビリティ』中央経済社、監訳『ライン型資本主義の将来』(文眞堂)、共編著『コーポレートガバナンスと経営学』(ミネルヴァ書房) |