大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
「経営学など学んでも実務には役に立たない」などと一部では誤解されていますが、ビジネスモデルの進化や経営戦略の良し悪し、組織・人材活性化の手法、会社の経営数値や企業価値の見方、人事・労務管理の基本等々、経営活動の根底にとって経営学の基礎知識やノウハウは不可欠です。本講座では事例やケースを通じて学び、企業活動の仕組みや抱えている課題を見抜くための基礎を学んでもらいます。そのために受講者の属する業界・業種の様々な実情もグループワークを通じて交流もしてもらいます。企業経営の見方や自社の行く末・あるべき姿の考察に留まらず、自分自身の働き方などの見直しのきっかけになるような講座を目指します。

【講義概要】
最初に「経営理論の進化」を理解するための様々な経営理論を学びます。その後、ビジネスを動かす「経営戦略」や「マーケティング戦略」、さらにビジネスを遂行する「経営組織」と「人的資源管理」のあり方と方向性を、ケーススタディやグループワークなどを通じて学びます。終盤では企業活動を資金面から把握するための「財務管理」と代表的な「生産管理」の手法をご紹介します。8回という短期間での速習となりますが、理論とケース・事例で学び、それを自社や自業界に当てはめて考え、受講生同士で情報交流してもらう実学的な講座内容で進めます。それにより受講者ご自身の会社のあり方や働き方などを考える材料を得て頂けると思います。受け身でただ経営の知識を学ぶだけでなく、自分の頭で考え議論し交流したという積極的な方の参加をお待ちしています。

名前	石渡 明
肩書き	(有)ブレイン・アソシエイツ代表取締役、早稲田大学講師
プロフィール	早稲田大学法学部卒。1977年、現在の(株)船井総合研究所入社。2000年より(株)グローバルマネジメントディレクションズ(アンダーセン)。2004年より(株)コーポレイト ディレクション、2007年より(有)ブレイン・アソシエイツLtd.代表取締役。事業再生コンサルティングから、組織活性や人材育成の企業研修など幅広いテーマで活動。