大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
組織を変えていくために必要なものは何でしょうか?いろいろな理論を知っていたとしても正しく実践できているでしょうか?本講座では、組織を変えていくために必要な基本的な考え方を豊富な事例と実践的な演習をとおして学んでいきます。

【講義概要】
現代のような不確実な時代では、組織を変革していく必要性が叫ばれています。しかし、実際に変わらなくてはいけないのは「組織」ではなく、組織を構成する「人」です。この講座では、変革にかかわる個人に焦点を当て、変革のためのアイデアを考え、それを実行していく際に必要な手法を実践方法とあわせて学ぶことを目的とします。具体的にはシステム思考の考え方を柱としながら、ファシリテーションやチームビルディング、プロジェクトマネジメントなど、個人や組織が変わっていくための実践的な考え方とツールを毎回ご紹介します。

※主な講義内容は以下のとおりです。
・システム思考
・ファシリテーション
・チームビルディング
・プロジェクトマネジメント
・免疫マップ
・意思決定

名前	新井 宏征
肩書き	(株)スタイリッシュ・アイデア代表取締役、バランスト・グロースLLPマネジング・パートナー
プロフィール	東京外国語大学院修了後、SAPジャパン、情報通信総合研究所を経て、2013年に株式会社スタイリッシュ・アイデアを設立。同時にバランスト・グロースLLP参画。シナリオプランニングやプロダクトマネジメントなどの手法を活用し、事業開発や組織開発のコンサルタントとして活躍。University of Oxford Said Business School Oxford Senarios Programme修了(Oxford Alumni)。