大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
後輩を持つ皆様に、先輩・職場リーダーとしての立場と役割を再認識していただき、後輩の指導育成や動機づけに必要な知識とスキルを体得します。職場で起こりがちなケーススタディを交え、実践的な内容で進めます。

【講義概要】
部下・後輩をどのように育成するか?今から始める戦略的育成プラン!
1.後輩指導の心構え
・あなたの将来のために、後輩を徹底して鍛え上げろ!
・若手社員が求める先輩像とは?
2.OJTの進め方
・指導育成の方法は OJT・OFF-JT
・自己啓発支援
・人間の欲求と仕事へのモチベーション理論
・戦略的教育計画
・指導育成プランの作り方
3.後輩指導の実際
・的確な指示の与え方
・やる気を引き出すほめ方 しかり方
・ティーチング手法とコーチング手法
・効果的なコミュニケーション
・こんな後輩をどう指導する?

おわりに
「あの人に出会えてよかった!忘れられない先輩」

名前	川井 栄一
肩書き	三菱UFJリサーチ&コンサルティング(株) チーフコンサルタント
プロフィール	同志社大学卒業後、都市銀行入行。その後、起業・独立し複数の会社を経営。現在は三菱UFJリサーチ&コンサルティングにて、グループ企業・クライアント企業の人材教育を担当する他、多数の講演会講師としても活躍中。中小企業診断士。