大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
既にある企業のリソースを効率的に使いつつ、新規事業を立ち上げて行く為の急所とノウハウを伝授いたします。最終的には、新規事業の事業計画書を作れるようになることを目標と致します。

【講義概要】
企業は新規事業を立ち上げずして、ビジネスを永続的に続けていくことはできません。既存事業は、いずれ単価下落のリスクにさらされ、陳腐化の波に勝てなくなるからです。従って、ゴーイングコンサーン(永続企業)を目指す企業は必ず新規事業にチャレンジするタイミングが来ます。しかしながら、新規事業開発には、起業とは異なるノウハウが必要です。失敗するリスクも非常に高いのが現実です。様々なステイクホルダーの利害を調整しながら、大胆かつ繊細に進めていかなければなりません。講師の体験と、様々なフレームワーク、事例を駆使して、新規事業開発の成功確率を上げられる存在を目指しましょう。

【各回の講義予定】
第1回 2015/10/ 1(木) 企業内新規事業概論～企業内新規事業で陥りやすいワナ
第2回 2015/10/ 8(木) 事業を発想するアイデア出しの方法
第3回 2015/10/15(木) 事業の価値を創出するバリュープロポジション戦略
第4回 2015/10/29(木) 事業を構築するビジネスモデルのフレーム
第5回 2015/11/12(木) 採算の取れる事業にするビジネスプランニング

名前	小倉 正嗣
肩書き	(株)リアルコネクト代表取締役、(株)ホープス認定講師
プロフィール	中小企業診断士。法政大学経営大学院修了(MBA)。DELL・アスクル等の企業で法人営業・BtoBマーケティング・新規事業開発に従事。現在は、大手・中堅企業を中心に上記の経験分野をテーマとした研修・コンサルティングを行っている。現場経験と理論に裏打ちされた営業戦略策定法が高い評価を得ている。