大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
集団による問題解決のプロセスを手助けする「ファシリテーション」は、特に会議でメンバーの力を引き出し、合意形成をした上で、会議の成果を明確にし、目標を達成する強力な手段となります。「長いだけ」「何も決まらない」「意見を言わない人がいる」など、実際に起こる会議の問題を考えながら、ファシリテーションスキルを身につけます。

【講義概要】
ファシリテーションはいかに実践するかが上達の鍵を握ります。そこで、本講座では第1回から第3回で基本を学び、受講者の皆様が現場で実践する期間を空けた後に振り返りとブラッシュアップの回を実施いたします。前半3回は、普段会議で悩んでいることを題材に解決策を探りながら、会議の場面や問題解決のプロセスで実際に使うことができるファシリテーションスキルを身につけます。会議の目的・目標・手順を明確にする方法や困った場面の対処法など、問題の発見から解決策を決定するまでの一連の流れを演習で体験し、現場で実践するためのポイントを学びます。1ヶ月弱の期間を空けた最終回は、実際に現場で体験した成功例や失敗例を題材に、よりよい方法を探ります。いずれの回も演習での体験と振り返りを中心とした参加型の構成をとりますので、ぜひ積極的にご参加ください。

【主な講義内容(予定)】
[第1回]
・アイスブレイクと目標設定
・ファシリテーションの基本と目指す会議像
・ファシリテーターの持つべきスキル

[第2回]
・プロセスの管理と会議設計書
・問題を発見、特定する
・特定した問題の原因を考える

[第3回]
・自由な発想で解決策を考える
・解決策を評価し、優先順位をつける
・職場での実践方法を考える

[第4回]
・実践での成功と失敗を共有する
・よりよい実行策を探る
・実践目標とプロセスを考える

【各回の講義予定】
第1回 2015/ 7/ 9(木) ・アイスブレイクと目標設定
・ファシリテーションの基本と目指す会議像
・ファシリテーターの持つべきスキル
第2回 2015/ 7/16(木) ・プロセスの管理と会議設計書
・問題を発見、特定する
・特定した問題の原因を考える
第3回 2015/ 7/23(木) ・自由な発想で解決策を考える
・解決策を評価し、優先順位をつける
・職場での実践方法を考える
第4回 2015/ 8/20(木) ・実践での成功と失敗を共有する
・よりよい実行策を探る
・実践目標とプロセスを考える

名前	金子 怜司
肩書き	(株)早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント
プロフィール	早稲田大学法学部卒業。幅広い職種や立場、年齢層と折衝を通じ、交渉力や合意形成コミュニケーション能力を磨く。ビジネスパーソンを対象とした研修の企画運営の他、コンサルタントとして企業や団体でのビジネス研修講師を務める。