大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
本講座では私たちの働き方に影響を及ぼす世の中の時流や法的規制など、想定される環境変化に対する認識を共有します。その中で、今後の企業に求められる人事戦略の新たな視点や人事制度・人材育成のあり方を、受講者同士のディスカッションも含めて、お互い学び合っていただきます。さらに経営学の組織行動論の観点から、組織・チーム・人材の活性化の取り組み方も講師も交えたディスカッションやケーススタディから学んでもらいます。人材育成に携わっている方、自らのキャリアプランを悩んでいる方、部下・後輩の能力・スキルアップなど育成に悩んでいる方、チームを引っ張る立場や組織力・チーム力の上げ方を模索している方にお奨めします。

【講義概要】
長い不況下で採用を控え、また人材の流動化や定着率低下などで、人材構成が歪(いびつ)になっている会社が多いことは疑いありません。また確実に世の中65歳定年制に向けての動きもあり、従来の人事制度や育成方法などの見直しも進む予兆があります。さらに様々な法的対応もしていかなければなりません。まずそのような環境変化に対する認識を共有します。そして、人事戦略の新たなあり方や機軸のケーススタディなどから、人事制度(Ex.資格等級制度・賃金制度・評価制度など)や人材育成・教育の見直しの視点と新しい考え方を、受講者同士のディスカッションも含めて、お互い学び合っていただきます。その延長線上として、組織・チームの活性化という組織行動論に関しても学んでもらいます。やる気の源泉、チームマネジメントのコツ、自己啓発のあり方、キャリアアップの考え方など、本講座は受講者自身の組織内での体験や環境をグループで共有したり、それを元にディスカッションしたり、参画型の講座です。講師もコンサルティング経験をケーススタディとして提供します。
講座終了後に任意参加の交流会を希望者のみにて行います。講座で聞けなかったことも質問してもらい、また受講生同士の交流も図っていただきます。

名前	石渡 明
肩書き	(有)ブレイン・アソシエイツ代表取締役、早稲田大学講師
プロフィール	早稲田大学法学部卒。1977年、現在の(株)船井総合研究所入社。2000年より(株)グローバルマネジメントディレクションズ(アンダーセン)。2004年より(株)コーポレイト ディレクション、2007年より(有)ブレイン・アソシエイツLtd.代表取締役。事業再生コンサルティングから、組織活性や人材育成の企業研修など幅広いテーマで活動。