大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
仕事上でミーティングや打合せ・会議など議論が求められる場面が多いことは言うまでもありません。しかし案外、何の結論も出ずに時間を無為に費やしたり、いつも特定の人だけが発言したり、非建設的な発言を繰り返す人がいたりして、感情的な議論に終始したりして消耗したことはありませんか?それは大概の場合、ファシリテーションが上手く機能していないためです。このファシリテーションスキルは、けっして司会や進行者のみが知っていればよいというスキルではありません。ビジネスに関わる人なら誰でも知っておくべきファシリテーションの基本と応用を学び、段取り・仕切り・議論上手、そして対人コミュニケーションスキルを身につけていただきます。

【講義概要】
ファシリテーションとはチーム・組織の協働を促すスキルであり、問題解決や合意形成を促進するスキルです。会議やミーティング・打合せをスムースに進め衆知を結集するスキルとしてだけでなく、個々の自律性を生み、組織をも変えていけるスキルです。本講座ではそのようなチーム活動の「場を作り、繋げる」スキル、対人関係を上手につくるための「受け止め、引き出す」スキル、議論を「噛みあわせ、整理する」スキル、合意形成を求めて「まとめて、分かち合う」スキルを中心に学んでいただきます。加えて長年、コンサルタントとして第一線に立つ講師の段取り・仕切り・議論の実体験談から、ファシリテーションの実践のコツを、また受講者の経験談などもグループワークを通じて共有し、様々な気づきを得ていただきます。またファシリテート能力は、新たなリーダーシップ能力としても欠かせません。

名前	石渡 明
肩書き	(有)ブレイン・アソシエイツ代表取締役、早稲田大学講師
プロフィール	早稲田大学法学部卒。1977年、現在の(株)船井総合研究所入社。2000年より(株)グローバルマネジメントディレクションズ(アンダーセン)。2004年より(株)コーポレイト ディレクション、2007年より(有)ブレイン・アソシエイツLtd.代表取締役。事業再生コンサルティングから、組織活性や人材育成の企業研修など幅広いテーマで活動。