講座詳細情報
申し込み締切日：2014-07-12 / スキル：経営全般 / 学内講座コード：220822
製造業マネジメントを実現する生産管理とグローバルSCM 収益性と永続性に貢献する生産管理とSCMによるマネジメント構築
- 開催日
- 7月19日(土)～ 8月 2日(土)
- 講座回数
- 2回
- 時間
- 13:30～17:30
- 講座区分
- 数回もの
- 入学金
- 8,000円
- 受講料
- 20,000円
- 定員
- 30
- その他
- ビジター価格 23，000円
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
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講座詳細
【目標】
製造業の管理の基本として生産管理の基礎を学びます。さらに、近年の製造業への新たな要求に対応する、収益最大化を狙うサプライチェーンマネジメントを、製造業のマネジメント手法として学びます。
【講義概要】
製造業の基本となる、工場管理としての生産管理の基礎を学びます。しかし、製造業は工場だけで成り立っているのではなく、販売や会計、設計、海外販社、海外工場、サプライヤーや販売代理店などと関連しながら経営されています。工場に閉じこもった生産管理では、企業全体に悪影響を及ぼす可能性があります。工場以外の組織と連動して収益最大化を目指した、グローバル視野で新たな製造業マネジメントの方法を検討し、学んでいきます。
【各回の講義予定】
第1回 2014/ 7/19(土) 生産管理の基本/生産計画管理/在庫管理/購買管理/改善活動/工場を支える情報システム
第2回 2014/ 8/ 2(土) 工場と工場を取り巻く新たな動き/SCMとは何か/仕販在計画と生販在計画とS&OP/PSI/制約ベースの計画管理/グローバルSCM/グローバルSCM改革事例
製造業の管理の基本として生産管理の基礎を学びます。さらに、近年の製造業への新たな要求に対応する、収益最大化を狙うサプライチェーンマネジメントを、製造業のマネジメント手法として学びます。
【講義概要】
製造業の基本となる、工場管理としての生産管理の基礎を学びます。しかし、製造業は工場だけで成り立っているのではなく、販売や会計、設計、海外販社、海外工場、サプライヤーや販売代理店などと関連しながら経営されています。工場に閉じこもった生産管理では、企業全体に悪影響を及ぼす可能性があります。工場以外の組織と連動して収益最大化を目指した、グローバル視野で新たな製造業マネジメントの方法を検討し、学んでいきます。
【各回の講義予定】
第1回 2014/ 7/19(土) 生産管理の基本/生産計画管理/在庫管理/購買管理/改善活動/工場を支える情報システム
第2回 2014/ 8/ 2(土) 工場と工場を取り巻く新たな動き/SCMとは何か/仕販在計画と生販在計画とS&OP/PSI/制約ベースの計画管理/グローバルSCM/グローバルSCM改革事例
備考
【テキスト・参考図書】
参考図書
『図解 生産管理のすべてがわかる本』（日本実業出版社）（ISBN:4534047223）
『図解 SCMのすべてがわかる本』（日本実業出版社）（ISBN:4534043988）
『この1冊ですべてわかる 在庫マネジメントの基本』（日本実業出版社）（ISBN:4534051689）
参考図書
『図解 生産管理のすべてがわかる本』（日本実業出版社）（ISBN:4534047223）
『図解 SCMのすべてがわかる本』（日本実業出版社）（ISBN:4534043988）
『この1冊ですべてわかる 在庫マネジメントの基本』（日本実業出版社）（ISBN:4534051689）
講師陣
| 名前 | 石川 和幸 |
|---|---|
| 肩書き | サステナビリティ・コンサルティング代表 |
| プロフィール | 早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。製造業のビジネスモデル構想、SCM構築・導入、ERPシステム導入などを長年手がける。著書に『図解SCMのすべてがわかる本』『図解生産管理のすべてがわかる本』(日本実業出版社)、『なぜ日本の製造業はもうからないのか』(東洋経済新報社)など多数。 |
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