大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
会社における会議の位置づけを改めて確認し、戦略的な企業に共通する会議の運営方法を参考にしながら、会議の効果的な進め方を理解します。同時に、ファシリテーターとして会議を運営するスキルを身につけていただきます。

【講義概要】
以下の視点を学習し、実践的なスキルを身につけます。

1.会議とは何か～会社における会議の位置づけを確認します
2.戦略的な企業の会議に学ぶ～今をトキメク企業の会議体系や運営方法を研究します
3.戦略的会議体系の立案～企業戦略の実行を確実なものにするための会議体系を立案します
4.会議の活性化技術(その1)～会議を活性化するハード面の技術を学びます
5.会議の活性化技術(その2)～会議を活性化するソフト面の技術を学びます

【各回の講義予定】
第1回 2014/ 4/ 9(水) 会議とは何か～会社における会議の位置づけを確認します
第2回 2014/ 4/16(水) 戦略的な企業の会議に学ぶ～今をトキメク企業の会議体系や運営方法を研究します
第3回 2014/ 4/23(水) 戦略的会議体系の立案～企業戦略の実行を確実なものにするための会議体系を立案します
第4回 2014/ 5/14(水) 会議の活性化技術（その１）～会議を活性化するハード面の技術を学びます
第5回 2014/ 5/21(水) 会議の活性化技術（その２）～会議を活性化するソフト面の技術を学びます

【ご受講に際して】
・企業において会議に参加された経験のあるかた、会議について意識をお持ちのかたであれば、どなたでも受講可能です。

【テキスト・参考図書】
参考図書
『会議が変われば、会社が変わる!』（PHP研究所）（1，300円）（ISBN:978-4569629575）

名前	三坂 健
肩書き	(株)HRインスティテュート 取締役チーフコンサルタント、HRIベトナム共同代表
プロフィール	慶應義塾大学経済学部卒業後、株式会社損害保険ジャパンにて法人営業等に携わる。退社後、HRインスティテュートに参画。現在は、経営コンサルティングを中心に、教育コンテンツの開発、人材育成トレーニングにおいて活動している。HRIの本の主要執筆メンバー。主な著書に『自分プレゼン!』『自分マーケティング!』(日本能率協会マネジメントセンター) 『マーケティング戦略策定シナリオ』『ウェイのある強い経営』(かんき出版)など。