大学公開講座のセカンドアカデミー

現代の変化の激しいグローバル経済の中、「持続できる組織開発と変革」は組織が成功し続けるためのカギです。しかし現実は、多くの調査が示すように、変革の７割以上が失敗に終わっているということです。本ワークショップの目的は、ハイパフォーマンスな成果を達成し続けるための組織開発、及び、変革のベストプラクティスを身に付けることです。本プログラムで学ぶことは、(1) 調査が示す変革の失敗要因、(2) 組織変革/開発の重要成功要因とアプローチ、(3) 変革に向けてリーダーシップチームを束ねる、(4) 変革戦略と計画の創り方、(5) 変革の推進の仕方、そして (6) 変革への抵抗の管理、などです。数々の組織変革をP&Gなどの様々な優良企業で達成してきた変革プロフェッショナルがファシリテーションを行う、この双方向の１日ワークショップの終了時には、参加者は変革のベストプラクティスを学ぶだけでなく、自身の実際の組織変革/開発の具体的なプランができています。

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名前	Yoshiharu Matsui・松井 義治
肩書き	－
プロフィール	リーダーシップ開発と組織変革に特化したコンサルティング企業、HPOクリエーションの代表 取締役。組織変革、リーダー開発、エグゼクティブコーチング、セー ルス＆マーケティング力強化によりクライアントに貢献。認定HRマネジメントプロフェッショナル、マスターコーチであり、 数々の総合人材アセスメントの認定資格を持つ。 前職では、P&Gなどのグローバル企業4社において、前半の10余年間はマーケティング部で、医薬品、食品、消費財のマーケティングマネジャーとしてビジネス構築に貢献。後半の 10余年は、トレーニングマネージャー、台湾や日本におけるHRディレクター、アジア地域の 組織及び人材開発部長としてリーダー育成と組 織力の強化に貢献。北九州大学（BA）、ノーズウェストミズーリ大学（MBA）、ペッパーダイン大学（教育学博士 - 組織変革専攻）卒業。