大学公開講座のセカンドアカデミー

【講座趣旨】
私達は仕事を進める上で、どうしたらよいか判断に迷うような厄介な問題に遭遇することがあります。何か好ましくないことが発生したら、何故そんなことが発生したのか、どうしたら乗り切れるかをあれこれ考えて結論を出していますが、ムダなく思考しているかというと、必ずしもそうではありません。今回紹介する思考法は「あの人はできる、切れる」と称される人達が厄介な問題に遭遇した時に、どのように思考しているかを整理し、体系化した思考の段取り、ステップです。様々な問題の解決に役立つ基本的かつ汎用的な思考法です。この思考法を身につければ、あなたは「できる人」「切れる人」になること必至です。

【特記事項】
【講座のポイント】
講師の話を一方的に聞くのではなく、ワイワイガヤガヤと楽しくおしゃべりしながら学んで行く講座です。

【講義概要】
第1回 10月25日(土) トラブルの真の原因を明らかにする効率的原因分析の手順(1)

第2回 11月 8日(土) トラブルの真の原因を明らかにする効率的原因分析の手順(2)

第3回 11月15日(土) 最適な方法はどれかを明らかにする最適案選択決定の手順(1)

第4回 11月22日(土) 最適な方法はどれかを明らかにする最適案選択決定の手順(2)

第5回 11月29日(土) 将来のリスクにどのように対応するかを明らかにするリスク管理の手順

第6回 12月 6日(土) 何が問題で、どれから取り組むか、問題発見・課題形成の手順

【教材】
レジュメ資料

名前	今井 繁之
肩書き	株式会社シンキングマネジメント研究所所長
プロフィール	明治大学商学部卒業。リコー、ソニー(株)に勤務。ソニー在社中に論理的問題解決法であるKT法の社内講師を務め、ソニー退社後、同種の問題解決法であるEM法の研修講師を務める。1990年に独立して、シンキングマネジメント研究所を設立、独自に開発した問題解決・意思決定の手法の研修講師として、大手企業及び全国の自治体の幹部・管理監督者対象に研修を行っている。著書に「問題解決思考」(あさ出版)、「ホウレンソウの習慣が面白いほど身につく本」(中経出版)他多数ある。