講座詳細情報
申し込み締切日:2023-02-02 / 経営全般:IT:スキル / 学内講座コード:22AWE06
マネージャー・リーダーのためのDX推進スキル&メソッド(エッセンシャル) 事例研究を中心にDX推進のイノベーション・ポイントを学ぶ
- 開催日
- 2月9日(木)
- 講座回数
- 1
- 時間
- 19:00~20:30
- 講座区分
- 1回もの
- 入学金
- -
- 受講料
- 5,500円
- 定員
- 50
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
関連講座
講座詳細
DX推進での最重要課題は、自社あるいは顧客企業における組織全体の情報リテラシーの熟成度を認識した上で個々の組織・部署毎にレベルを引き上げる為のプロセスを企画・立案し経営に対して提言・推進することが求められている。
推進役であるマネージャー・リーダーにはプロフェッショナルな一流のビジネスパーソンとしての資質を備える事が必須である。
更にイノベーターとして組織横断的に行動し、尚かつ具体的な実行可能なブラッシュアッププロセスを策定しなければならない。
そして組織全体の変革すべき目標を提示し、着実な遂行推進を促すと共にフォローし続ける仕組みを作り上げる事である。
本講座はメーカー、小売、金融、メディアなど多種多様な先進企業で行われている事例について「トレンドを掴む」「価値の変革」「マーケットの変革」「アウトソースの決断」など様々な観点から紹介します。またDXをマネージャー・リーダーの立場で推進する際のエッセンシャルポイントについて、経営との接点の持ち方や、組織体制、情報整理などの側面から実践していくための手法などにも触れます。
【キャンセルポリシー】
キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約〈https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp〉でご確認ください。
推進役であるマネージャー・リーダーにはプロフェッショナルな一流のビジネスパーソンとしての資質を備える事が必須である。
更にイノベーターとして組織横断的に行動し、尚かつ具体的な実行可能なブラッシュアッププロセスを策定しなければならない。
そして組織全体の変革すべき目標を提示し、着実な遂行推進を促すと共にフォローし続ける仕組みを作り上げる事である。
本講座はメーカー、小売、金融、メディアなど多種多様な先進企業で行われている事例について「トレンドを掴む」「価値の変革」「マーケットの変革」「アウトソースの決断」など様々な観点から紹介します。またDXをマネージャー・リーダーの立場で推進する際のエッセンシャルポイントについて、経営との接点の持ち方や、組織体制、情報整理などの側面から実践していくための手法などにも触れます。
【キャンセルポリシー】
キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約〈https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp〉でご確認ください。
備考
【受講対象】事業責任者層、管理職・リーダー層、社会人一般
講師陣
名前 | 松澤 純一 |
---|---|
肩書き | M&Sアカデミー主宰(元 大手金融機関IT企画部長) |
プロフィール | - |