大学公開講座のセカンドアカデミー

チェンジマネジメントにおいて、変革を進めるリーダーは、いかに組織転換を助長する環境作りができるかを考える必要があります。そのプロセスには、社内の抵抗を抑え、管理し、明確なビジョンを提示するうえで社員の共感を得ることが重要といえます。変革を積極的に進めるチェンジリーダーと組織のマネージャーは、その業務において相反するポジションに見られがちですが、両者ともに改革を成功に導くために重要な役割を担っています。このコースでは、受講生の仕事に直結する組織変革モデルをディスカッションを通して考察します。さらに、ハーバード・ビジネス・スクールのジョン・コッターにより開発された8段階におよぶフレームワーク、ボストンコンサルティンググループにより創出された変革の成功率を査定するDICEモデル、組織構造改革におけるイニシアチブの成功の可能性を高める等、さまざまなアプローチ方法を分析します。このコースにおける最終目標は、チェンジマネジメントの世界を理解し、組織変革を「指導する」・「マネジメントする」２つのサイドからそれを実現する術を習得することです。誰もが一度は直面するであろう「チェンジ（変革）」に興味を持った方は、どなたでも参加できます。

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各種割引制度をご利用いただけます。【早期割引】受講料より15%割引を提供（指定期間に通常クラスへのお申し込みと全額をお支払いください）【Friend of TUJ企業特別割引】入学金免除と受講料10%割引を提供　【お友達紹介キャンペーン】入学金30%割引を提供　※割引制度の併用はお受けできません。お勤め先のFriend of TUJ登録状況、お友達紹介キャンペーンの詳細については、お気軽に生涯教育プログラムオフィスまでお問い合わせください。

名前	Anthony Bedard・アンソニー　ビダード
肩書き	－
プロフィール	20年以上にわたり、マネジャー、コンサルタント、トレーナーとして活躍。国際交渉、人事、経理などの業務における管理経験を持つ。テンプル大学ジャパンキャンパスの生涯教育プログラムや国際ビジネス学科で非常勤講師を務め、マネジメントや組織心理学に関連する講座を担当している。心理学、政治学、行政学の学位を取得しているほか、MBA、組織心理学の修士号を取得。米ワシントン州の公認会計士試験にも合格している。専門分野はチェンジ・マネジメント、パフォーマンス・マネジメント、組織行動・心理学、戦略的かつグローバルな人材管理。従業員のモティベーションにおける心理資本の役割、個々の積極性や消極性と業績の関連性などをテーマにした研究にも取り組んでいる。趣味は執筆、サーフィン、ゴルフ、ギター演奏など。 講師のインタビューはこちらから