大学公開講座のセカンドアカデミー

　企業が管理者に求める＜期待＞は、できるだけ早い時期に本人の管理者としての自覚の元「実力ある管理者」へと成長し、組織の中核を担う人材となることです。
　本講座では、セルフワーク・グループワークを通して管理者としてのマネジメント力や部下育成力の向上を図ります。

【プログラム】

<1日目>
Ⅰ．管理者に期待される能力スキルの体系と理解
　1.管理者意識（マネジメントマインド）とは
　2.管理者意識の分析方法
Ⅱ．管理者としての仕事の計画の立て方と実行方法
Ⅲ．自らの管理者としての向上に向け課題発見
　1.管理と管理者の定義
　2.マネジメントサイクル
Ⅳ．自らの管理者としての向上に向け課題解決方法の具体的化
　1.管理者としての仕事の分析評価
　2.具体的な改善方法
Ⅴ．自らの管理者としての向上に向け課題解決達成に向けての計画
　1.管理者力の内容と総合的分析方法
　2.自己のマネジメントの実績、成果の分析
　（ハイパフォーマンス、ローパフォーマンス）

<2日目>
Ⅰ.自らの管理者としての能力・スキルの体系的分析と評価
　1.マネジメントリスニングの方法と習得トレーニング
　2.ソリューションスキルの内容と習得トレーニング
　3.ポジティブランゲージスキルの内容と習得トレーニング
　4.マネージメントストロークの内容と習得トレーニング
　5.部下指導のためのコーチングスキルの内容と習得トレーニング
Ⅱ．部下評価と部下のやる気の起こし方（動機付け）
Ⅲ．部下に対する指示命令の出し方
Ⅳ．部下に対する個別指導と部下からの相談に対する具体的な方法
　（年上の部下、異性の部下、外国人の部下等様々なケースへの対応）
Ⅴ．どのような管理者を目指すのかキャリアビジョン計画の作成

締　切：2022年2月10日(木)　18時

受講票：受講料振込み確認後、受講票をメールにてお送りいたします。
　　　　当日ご持参ください

持参物：当日は筆記用具をお持ちください

会　場：和洋女子大学ビジネスキャリアアカデミー
　　　　東京都千代田区九段北1-12-11
　　　　和洋学園九段スカイビル５階　501教室

名前	古望 髙芳
肩書き	中小企業診断士/ファイナンシャルプランナー/PHP研究所ゼミナール講師 千葉商大大学院サブインストラクター
プロフィール	早稲田大学商学部卒業。松下電器産業㈱(現パナソニック㈱)にて35年間勤務し、うち23年間は車載機器関連営業に従事。2009年に「松下幸之助経営理念実践伝道師」資格(社内資格)を取得し、社内各階層の人材に対しマネジメント力強化研修を実施し、意識改革・モチベーションアップ・業績向上を実現。現在は中小企業診断士として、全国の中小企業経営層・社員に対する能力開発・組織開発等の講演とセミナー及び成果確認までのコンサルティングを行っている。