講座詳細情報
申し込み締切日：2022-05-19 / 経営全般 / 学内講座コード：710805
経営戦略と組織変革 持続的成長に向けた戦略と組織変革をいかに実践するか
- 開催日
- 5月21日(土)～ 5月21日(土)
- 講座回数
- 1回
- 時間
- 13:00～16:30 ※途中休憩をはさみます。
- 講座区分
- 1回もの
- 入学金
- 8,000円
- 受講料
- 7,920円
- 定員
- 30
- その他
- ビジター価格 9，108円
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
講座詳細
【目標】
・持続的成長に向けた経営戦略の考え方や基本的なアプローチを習得する。
・成?戦略のテーマであるイノベーションやM&A、DX(デジタルトランスフォーメーション)の基礎知識を把握する。
・戦略を実行し自らを組織変革する自己変革の方法論の要諦を理解する。
【講義概要】
本講座では、企業の持続的成?に向けた経営戦略の考え方や組織変革の実践的なアプローチの基礎を学びます。経営戦略の基本的な考え方や分析フレームワークに加えて、成?戦略上の必須テーマであるイノベーション、M&A、DX(デジタルトランスフォーメーション)について、主要なポイントを把握します。そのうえで、戦略を実行するための組織変革、とりわけ自己変革できる組織になるための方法論について、半日の講座で実践的な要諦を集中的かつ分かりやすく解説します。
・持続的成長に向けた経営戦略の考え方や基本的なアプローチを習得する。
・成?戦略のテーマであるイノベーションやM&A、DX(デジタルトランスフォーメーション)の基礎知識を把握する。
・戦略を実行し自らを組織変革する自己変革の方法論の要諦を理解する。
【講義概要】
本講座では、企業の持続的成?に向けた経営戦略の考え方や組織変革の実践的なアプローチの基礎を学びます。経営戦略の基本的な考え方や分析フレームワークに加えて、成?戦略上の必須テーマであるイノベーション、M&A、DX(デジタルトランスフォーメーション)について、主要なポイントを把握します。そのうえで、戦略を実行するための組織変革、とりわけ自己変革できる組織になるための方法論について、半日の講座で実践的な要諦を集中的かつ分かりやすく解説します。
備考
【ご受講に際して】
◆休講が発生した場合の補講日は5月28日（土）を予定しております。
◆Zoomミーティングを使用したオンライン講座です。
◆お申込みの前に必ず「オンラインでのご受講にあたって」をご確認ください。
※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
◆休講が発生した場合の補講日は5月28日（土）を予定しております。
◆Zoomミーティングを使用したオンライン講座です。
◆お申込みの前に必ず「オンラインでのご受講にあたって」をご確認ください。
※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。
講師陣
| 名前 | 松江 英夫 |
|---|---|
| 肩書き | 中央大学ビジネススクール客員教授、事業構想大学院大学客員教授 |
| プロフィール | デロイトトーマツグループ執行役戦略担当(CSO)、デロイトトーマツコンサルティング合同会社パートナー。フジテレビ系列の報道番組「Live Newsα」コメンテーター。経済同友会幹事、国際戦略経営研究学会理事、経済産業省「我が国企業による海外M&A研究会」、「スマートかつ強靭な地域経済の実現に向けた研究会」等の委員を歴任。主な著書・監修に『両極化時代のデジタル経営』『自己変革の経営戦略』『ポストM&A成功戦略』(ダイヤモンド社)など。 |
