大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
・上司と部下の関係は、ともに相手を必要とする相互関係であり、このことを認識した上で、互いの関係性をより強く、信頼し合う関係に発展すべく、学習を行います。
・上司が発揮すべきリーダーシップは、説得力によって成り?っています。部下が自発的に行動するよう促していく技術が説得力と言えます。説得力の構造と技術を理解し、部下へのアプローチ手法を考えます。

【講義概要】
部下の成長を支援し、強い組織をつくるのが管理職の役割です。時に厳しく叱り励まし、より高いレベルへ導くためには、部下と良好なコミュニケーションが築けていないと成功しません。本研修では、管理職に求められるコミュニケーション領域の理解を深め、部下育成に必要なスキルを習得するのが狙いです。

※定員の充足状況の変化や、休講・補講等がある場合があります。
お申込の際は、リンク先の主催校のホームページをご確認下さい。

名前	菊池 雅彦
肩書き	株式会社話し方研究所講師
プロフィール	埼玉県出身。民間・行政問わず、様々な階層・役職に応じた研修にあたる。穏やかな雰囲気でありながら、厳しい指摘もはっきりと出すメリハリのある講義スタイルで、「悩んでいたことの解決策が見つかった」との声が受講者から多く寄せられ、問題点にさりげなく答えていくことに定評がある。