大学公開講座のセカンドアカデミー

【目標】
職場で「怒り」や「イライラ」といった感情をなくすことは基本的にできません。しかしながら、これらの感情をコントロールすることはできます。この、特にマイナスな結果を引き起こす原因となる「怒り」に正しく対処することで、成果を出すための健全な人間関係を作り上げる知識・技術を習得して頂きます。

【講義概要】
アンガーマネジメントとは、1970年代にアメリカで始まったアンガー(イライラ、怒りの感情)をマネジメント(上手に付き合う)する技術で、今やフォーチュン500社の企業をはじめ、スポーツ、芸能界にも続々導入されています。「怒り」や「イライラ」といった感情をなくすことは基本的にできませんが、これらの感情をコントロールすることはできます。リーダーには「イライラ」が付き物ですが、高いプレッシャーの中で、この感情を上手にマネジメントし、目標達成ができることこそが、真のリーダーとしての第一歩かもしれません。

主な講義内容は以下のとおりです。

怒りの正体とは
・人はなぜ怒るのか?怒ってはダメなのか?
・怒りの生まれるメカニズムと種類
・怒らないことが、なぜ仕事や人生の成果を変えるのか?
・怒りの重い対価(失うもの)
怒らない技術
・怒った時の対処法
・怒らないための体質改善
・怒りは幅の広い感情
怒らないための地頭作り
・怒らない技術の本質
・上手な怒りの伝え方と伝え方のポイント
・怒りの感情をなかなか伝えられない人の共通点
・コミュニケーションが劇的に変わる3つの捨てるべきもの

名前	嶋津 良智
肩書き	リーダーズアカデミー学長、日本アンガーマネジメント協会理事
プロフィール	日本唯一の「上司学」コンサルタント。IT系企業に入社後、同期100名の中でトップセールスとなり、支店長としても全国NO.1に。28歳で独立、2004年株式上場(IPO)を果たす。現在、アジアを中心に講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。独自プログラム「上司学」は世界13都市でビジネスセミナー開催。