講座詳細情報
申し込み締切日:2022-10-05 / 経営全般:スキル / 学内講座コード:22AWB14
マネジャーとメンバーのための1on1 コミュニケーション講座 失敗しない部下との対話のポイント【Why】・【What】・【How】
- 開催日
- 10月12日(水)~12月14日(水)
- 講座回数
- 3
- 時間
- 19:00~21:00
- 講座区分
- 数回もの
- 入学金
- -
- 受講料
- 16,500円
- 定員
- 30
- 補足
※この講座の申し込みは既に締め切りました。
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講座詳細
昨今、社会の急激な変化により、上司と部下の対話によるコミュニケーション頻度や量が減ってきています。質の面からは、目先の仕事を回していくための話が大半を占めて、今まであった雑談などの会話や、部下個人の将来や成長に関する対話は減りつつあります。このような状況下で、上司は今まで以上に、部下の状況を把握しづらくマネジメント難易度が上がっています。そこで注目を集めているのが上司と部下の対話、1on1ミーティングです。
現在、多くの企業や組織で1on1の導入が進んでいますが、継続していくことに課題を抱えているところが少なくありません。
本講座では、上司と部下の1on1コミュニケーションについて、マネジャー側の視点で【Why】なぜ対話が必要なのか?【What】何を対話すれば良いのか?【How】どのように対話を行えば良いか?を講師オリジナルのメソッドで解説するとともに、ロールプレイングなどの実践を通して学びを深めていきます。
こちらはGROW360対象講座です。
開講約1週間前に、オープンカレッジ事務局よりメールにて成長スケール測定のURLをお送り致します。
受検に関しましては任意となります。
【キャンセルポリシー】
キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約〈https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp〉でご確認ください。
現在、多くの企業や組織で1on1の導入が進んでいますが、継続していくことに課題を抱えているところが少なくありません。
本講座では、上司と部下の1on1コミュニケーションについて、マネジャー側の視点で【Why】なぜ対話が必要なのか?【What】何を対話すれば良いのか?【How】どのように対話を行えば良いか?を講師オリジナルのメソッドで解説するとともに、ロールプレイングなどの実践を通して学びを深めていきます。
こちらはGROW360対象講座です。
開講約1週間前に、オープンカレッジ事務局よりメールにて成長スケール測定のURLをお送り致します。
受検に関しましては任意となります。
【キャンセルポリシー】
キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約〈https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp〉でご確認ください。
備考
【伸長する能力】環境設定、共感・傾聴力、感情コントロール、組織へのコミットメント、成長 【受講対象】事業責任者層、管理職・リーダー層
講師陣
名前 | 世古 詞一 |
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肩書き | 株式会社サーバントコーチ 代表取締役 |
プロフィール | - |