大学公開講座のセカンドアカデミー

企業を取り巻く環境は激変し、これまでの常識は通用しなくなっています。こうした不連続の変化の中で勝ち残るためには、小手先の対応ではなく、会社全体を生まれ変わらせることが不可欠です。

従来型MBAではなく、次世代のリーダーが持つべき視点とは何なのか。ダイナミックかつ大胆に企業変革を進める上で知っておくべき４つの新たな経営コンセプトを紹介するとともに、それらを実践する際の成功のポイント、落とし穴などについても解説します。

具体的には、未来の「あるべき姿」を起点にして大胆に変革を進める「バックキャスティング」、会社全体の敏捷性を高め、競争力の柱にする「エンタープライズアジャイル」、既存の業界やビジネスモデルをテクノロジーの力で破壊し、新たなビジネスモデルを確立する「デジタル・ディスラプション」、そしてモノからサービスへと付加価値がシフトするなかで新たな収益モデルを目指す「サービタイゼーション」（サービス化）の４つです。こうした最新の経営コンセプトを正しく理解しなければ、会社も個人も生き残るのは難しいでしょう。

いずれも、これらのコンセプトを実践する企業経営者および専門家が具体事例を交えながら解説します。




本講座については、オンライン受講がございます。
詳しくは下記URLにてご確認ください。
〈https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/web/WWebKozaShosaiNyuryoku.do?kozaId=405968〉


【キャンセルポリシー】
キャンセル料は受講申し込み完了後から発生しますので、ご注意ください。必ず、受講お申し込み前に東京理科大学オープンカレッジ受講規約〈https://web.my-class.jp/manabi-tus/asp-webapp/jsp/web/tus/base/kiyaku.jsp〉でご確認ください。

【対象】経営者層、事業責任者層

名前	遠藤　功
肩書き	株式会社シナ・コーポレーション　代表取締役
プロフィール	－

名前	中野　安美　他
肩書き	Agility Design株式会社　代表取締役
プロフィール	－