大学公開講座のセカンドアカデミー

今の経済状況下では、多くの企業がコスト削減の手段として人員整理を行っている事実があります。この一連のプロセスで重要な役割を担うのが最前線に立つHRマネージャーです。人員削減こそが唯一の効果的な手段と見る企業が多い中、つい見落とされがちな「サバイバー（生存者）」たちの存在、そしてリストラを生き抜いた彼らが抱える真の問題に視点をあてたワークショップです。
最近の検証報告によれば、人員削減の結果、サバイバーの多くが数ヶ月のうちに退職を決断しています。サバイバーにとって、「生存」の意味はさらに過酷なものを意味します。精神的な疲労はもちろん、残業代さえ厳しい経営状況下、長時間労働が続く毎日・・・。サバイバーのモチベーションを上げ、彼らを維持するためにHRマネージャーができる（するべき）新しいアプローチとは？最善の対処法への糸口は「サバイバー症候群」の定義、特徴を学び、その存在を認識することから見出せます。実際にHRの現場で活用された成功例を通じて、優秀な人材の流出を防ぐためのあらゆる戦略を打ち出していきましょう！

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名前	Dana Gallagher
肩書き	－
プロフィール	Dana Gallagher is an Organizational Development consultant and Executive Coach, who works with individuals and teams in both corporate and nonprofit settings within the Pacific Rim. Dana has led successful strategic planning initiatives and infrastructure reorganizations, and has provided communication skills training and coaching at all levels of organization. She has designed and delivered over 40 programs in active communication, conflict mediation, effective team building, and cultural diversity. Dana has extensive experience coaching Japanese managers and executives to maximize their efficacy in cross-cultural business environments. Basing her business in both Tokyo and California, Dana's special interests are change management and leadership development.