大学公開講座のセカンドアカデミー

新時代に必須のリーダーシップスキル「コーチアプローチファシリテーション」「ナラティヴ・マネジメント」体験セミナー

DXやSDGｓ、コロナに代表される変革の時代、今求められているのは自己変革できる（ダイナミックケイパビリティを発揮できる）
個人、組織の創出です。
一人ひとりが生き生きと個性を生かした発案ができること、自己肯定感や、チーム作りに関しても全く新たな発想でアプローチする必要があります。
その手法を皆さんに体験いただく機会となっています。

【テーマ】
自分、部下、上司への理解が深まる。自分にも自信がつく「コーチアプローチファシリテーション」「ナラティヴ・マネジメント」「ストレングス・リーダーシップ」の体験

【内容】
人間力＋集団に対するファシリテーション＋個に対するコーチング手法の体験
CAF（コーチングアプローチファシリテーション）とは？
「人間力」をベースとしファシリテーションでチームのゴールを話し合い、その実現のために個をコーチングするリーダーシップ研修です。
まず人間（あなたも部下も上司も）とはどういう生き物か？という本質から学びます。
さらにCAFの人間力を強化するために、個人のあり方、価値観、人生を起点に組織開発につなげる「ナラティヴマネジメント」、個人の価値観を顕在化するストレングスファインダーを活用した「ストレングス・リーダーシップ」についても解説します。

【こんな人に参加してほしい】
・現在、リーダーとしてチームを引っ張る立場の方
・管理職としてマネジメントをする立場の方
・人事部などで人材育成や研修を担当されている方
・経営者、経営企画の方
・部下とのコミュニケーションが取りにくいと感じている方
・部下の気持ちがよくわからないと感じている方
・これまで色々学んできたがうまく行かないと感じている方

名前	大山裕之　氏
肩書き	コンティニュウ株式会社
プロフィール	大手電機メーカーマネージャー時代にマネジメントにおいてコミュニケーションの重要性に気づきコーチングを学び、自ら組織で実践する。その後、大前研一（元マッキンゼー）率いるコンサルティングファームに入社。中国にてコーチングを実践。そのグローバルな 可能性に着目。その後、日本最大のコーチングファームに入社。企業研修プログラムの新規開発等に従事。「人間力」をベースとしたコミュニケーションスキル「コーチアプローチファシリテーション」メソッドを開発。実践研究のため2009年独立。翌2010年にはこの考えを啓蒙すべく社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟を設立。理事長に就任。これまで３万人以上の管理職を指導、個別コーチも2千人以上実施し個人組織で大きな成果を上げている。その教育に対する熱意と笑顔の講義には高い評価を得ている。　 【これまでの研修実績】 ブラザー工業、東京ガス、大阪ガス、中部電力、川崎汽船、クラレ、大日本土木、トヨタ名古屋教育センター、豊田通商、デンソー、、日立物流ソフトウェア、北国銀行、フューチャー、マッキャンエリクソン、セキスイハイム近畿、セキスイファミエス九州、三越伊勢丹ホールディングス、市立敦賀病院、郵便局株式会社、経済産業省、名古屋市、愛知県、富山県、横浜市、小牧市、東近江市、沖縄県、那覇市　その他多数（敬称略）