大学公開講座のセカンドアカデミー

■講座概要
ビジネスを学ぶとは、戦略を学ぶこと。しかしこの「戦略」という言葉は、高邁な響きをたずさえてはいるものの、あまりにも漠然としており、世の中でテキトウな使われ方をしている言葉であるように思われます。広く・深いが、その「骨子」はとてもシンプルで力強いのが、本来の「戦略」議論。にもかかわらず、漠然とした概念理解のままに、拡散した議論がなされる場面があまりにも多いのが、身の回りの「戦略」議論だと感じます。

本講座は、企業の中、もしくは自ら事業を興して、企業/事業の戦略立案・実行にたずさわることを目指している方に向けて、「戦略」の「基本」を確認する講座となります。大きくは3部構成となっており、①「戦略概念」の確認、②「環境分析」の確認、③「戦略の全体像」の確認を進めていきます。現在もしくは将来、戦略立案に関わっている方・関わることを目指していらっしゃる方のご参加を楽しみにお待ちしております。

■講座詳細
１．「戦略とは何か？」 　 ～ その概念を考える
２．「環境分析とは何か？」 ～ その使いこなしを考える
３．「戦略の全体像とは？」 ～ その全貌を考える

■ スケジュール
2017年1月11日（水）19：30 - 22：00
19：00 - 　　　　　 ・・・（受付開始）
19：30 - 20：00　・・・ 「イノベーションマネジメント研究科」説明会／三谷宏治 教授
20：00 - 21：30　・・・ 「ビジネス“戦略”思考」講座※／小西賢明 客員教授
21：30 - 22：00　・・・ 「質疑応答＆グループ相談会」／KIT教員、修了生、事務職員

■受講対象者
・2年以上の企業または官公庁における実務経験をお持ちの方
・企業/事業の戦略立案実行にたずさわることを目指していらっしゃる方、あるいは、既にそのお立場の方
・将来、K.I.T.虎ノ門大学院へのご進学を検討されている方

【講師よりメッセージ】
本や雑誌で学べることはいっぱいあります。ネットでは様々な学びのコンテンツが簡単に手に入ります。でもここでしか手に入らないものもあります。われわれ教員たちとの真剣な議論がそれです。少人数講義や毎週のゼミを通じて、ケースのみならず自社のビジネス・組織変革を論じましょう。そのくり返しがきっと自身のキャリアジャンプにつながります。みなさんの挑戦を、待っています。

※注意事項
・説明会および講座におきまして、スマートフォンや携帯電話でのカメラ撮影は、ご遠慮くださいますようお願い致します。
・本イベントは22：00終了を予定しておりますが、進行状況により多少延長する場合もあります。ご了承ください。
また、講座配布資料は、終了後に回収いたしますので、予めご了承ください。
尚、事情により、急遽代理講師（三谷教授）が内容を変更して講座を担当する可能性があります。
その場合には、代講が確定した時点で改めてご案内致します。

名前	小西 賢明
肩書き	株式会社ワイズ・ストラテジック・パートナーズ　代表
プロフィール	東京大学経済学部卒。マッキンゼーアンドカンパニー、アクセンチュア戦略グループなどの戦略系コンサルティングファームを経て、2003年独立。現在に至る。多岐にわたる企業・事業に対するコンサルティング業務を行うと同時に、講師として年間１５０日を越える研修を実施。経営戦略・マーケティング・ビジネスプラン・ロジカルシンキング等を主な領域とすると共に、３ヶ月～半年規模での自社課題研修を多く手がける。

名前	三谷 宏治
肩書き	K.I.T.虎ノ門大学院 イノベーションマネジメント研究科 教授、グロービス経営大学院 客員教授、早稲田大学ビジネススクール 客員教授、女子栄養大学 客員教授
プロフィール	BCG、アクセンチュアを経て現職。アクセンチュアでは戦略グループ統括を務める。06年からは「教育」領域に専念。社会人の他、子ども・親・教員を対象に様々な教育活動中。著作多数。『経営戦略全史』はビジネス書大賞2014大賞、ダイヤモンドHBRベスト経営書2013第1位。『ビジネスモデル全史』は同2014第1位。放課後NPOアフタースクール、NPO法人3keys 理事。永平寺ふるさと大使。