大学公開講座のセカンドアカデミー

【講座内容】
組織が元気に発展していくためには、組織のメンバー全員が自主的に組織に貢献して楽しんで仕事をしてもらうことが必要です。しかし、これは決して簡単な話ではありません。自由奔放にやらせると変な方向に進んでしまうし、細かく指示を出しすぎると自主性がなくなってしまいます。放任でもなく、過干渉でもなく適切にメンバーをマネジメントするためには、効果的なツールと技法を使用することが重要です。これらのツールを使用することにより、各メンバーが明確な目標をもって楽しく仕事に取り組んでもらうことが出来れば、組織は元気になり発展していくことになります。この講座では、リーダーや経営者に必要とされるメンバーを効果的にコントロールして、組織を元気にしていく方法について学んでいきます。

【講座スケジュール】
第1回 10月 7日(火) 19:15～20:45 講師：落合 和雄
　いい会社と悪い会社はここが違う。元気な会社の特徴を学ぶ。
第2回 10月21日(火) 19:15～20:45 講師：落合 和雄
　目標を定めることが重要。組織の目標の定め方を学ぶ。
第3回 11月 4日(火) 19:15～20:45 講師：落合 和雄
　目標は共有しないといけない。組織の目標の共有方法を学ぶ。
第4回 11月18日(火) 19:15～20:45 講師：落合 和雄
　組織の目標をメンバーの目標に落としていく。組織目標、部門目標の設定方法を学ぶ。
第5回 12月 9日(火) 19:15～20:45 講師：落合 和雄
　メンバーの目標をどうやって管理するか。メンバーの目標のコントロールの仕方を学ぶ。

【注意事項】
本講座は、複数受講割引対象外講座です。

名前	落合 和雄
肩書き	税理士、中小企業診断士
プロフィール	１９５３年生まれ。７７年東大卒、新日鉄情報通信システムなどを経て、現在経営コンサルタント、システムコンサルタント、税理士として活動中。経営計画立案、企業再建等の経営指導、プロジェクトマネジメント、システム監査等、IT 関係の指導支援を中心に、コンサルティング・講演・執筆等、幅広い活動を展開。主な著書「年金に頼らない蓄財術」（アスキー）「IT エンジニアのための法律がわかる本」（翔泳）、「実践ナビゲーション経営」（同友館）など。